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La
actividad piñera en Costa Rica
Impactos, consecuencias y desafíos |
Las caras de la expansión:
la situación en la Región Atlántica
y el
Pacífico Sur
Ahondando un poco más en la problemática de la expansión
piñera es preciso considerar algunos aspectos problemáticos
que se han venido ocasionando en zonas como el Pacífico Sur
y la Región Atlántica.
En esta última zona se han encendido las luces de alerta
sobre los peligros que encierra volver a tener una actividad
extractiva y monoproductiva que no deja margen para otras
acciones de los pequeños y medianos productores, como fue el
caso del banano en años recientes.
Allí muchas fincas de banano están cambiando de actividad y
pasando a la piña sin mucha dificultad; uno de los impactos
directos en este sentido ha sido el encarecimiento de las
tierras con el consiguiente perjuicio para el pequeño y
mediano productor que tiene que alquilar o vender sus fincas
a las grandes empresas productoras de piña.
Las luces de emergencia se hacen más intensas si se toma en
consideración que esta zona tiene una vastísima riqueza
natural caracterizada por mantener un sinnúmero de mantos
acuíferos que abastecen de agua a una gran cantidad de
comunidades que se ven seriamente amenazadas por la acción
de proyectos productivos en operación y que están por
iniciar su trabajo. A esta situación crítica hay que sumar
la acción de empresarios que infunden temor a los vecinos
locales en tanto plantean amenazas ante aquel que cuestione
lo que ocurre adentro y alrededor de sus plantaciones.
La acción de respuesta es débil en este sentido. Las personas
trabajadoras callan por temor a ser despedidas y porque no
tienen una organización que las respalde. Los esfuerzos de
algunos vecinos que se han unido para denunciar lo que
ocurre en estas empresas desde el punto de vista laboral,
ambiental y social son hasta ahora importantes, pero
insuficientes para detener la expansión piñera en esta zona
en particular.
Caso aparte merece la zona de Buenos Aires de Puntarenas
donde se afinca la compañía Pindeco y en la que desde
setiembre de 2003 funciona una organización laboral que está
liderando acciones importantes en el campo de las denuncias
sobre problemáticas de salud ocupacional, persecución a
personas trabajadoras y el impacto ambiental sobre las
comunidades y los recursos naturales aledaños a la empresa.
Los impactos de la actividad piñera a nivel general son
muchos pero es posible ubicar algunas dimensiones como las
señaladas (ambiental, laboral, social, etcétera) para
detallar mejor los efectos y precisar sus alcances críticos
para las poblaciones y comunidades directamente implicadas.
Guillermo Acuña González
Investigador ASEPROLA
Foro Emaús
1 de
setiembre de 2005
Este artículo resume las
principales ideas expuestas en el estudio realizado por éste
investigador titulado “Diagnóstico situación y
condiciones de la agroindustria piñera en Costa Rica.
Los casos de la producción piñera en las regiones Atlántica
y Pacifico Sur: Características, organización y
condiciones laborales. Informe Final”. Diciembre del
2004.
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Documentación
utilizada
Manifiesto de
Guácimo sobre el Tratado de Libre Comercio
Estados Unidos-Centroamérica (TLC-EUCA). (2004).
Ministerio de
Agricultura y Ganadería. (2003). Memoria
institucional 2002.
Promotora de
Comercio Exterior (Procomer). (2000). Perfil de
Producto. Piña.
Secretaría
Ejecutiva de Planificación Sectorial
Agropecuaria (SEPSA). (1995). Perfil de la
actividad piñera (Ananás Comosus L..) en Costa
Rica.
Entrevistas
Alexis Quesada,
gerente programa Nacional de Piña, Ministerio de
Agricultura y Ganadería. 28-7-2004.
Representante de
trabajadores organización SITRAPINDECO.
31-9-2004.
Entrevista
colectiva con vecino de guácimo, Provincia de
Limón. 12-9-2004.
Observación de
campo. Gira a comunidades y empresas piñeras en
el Cantón de Guácimo. 25-27 de octubre, 2004.
Trabajo de campo
con trabajadores y trabajadoras de empresa
Pindeco. Diciembre 2004.
Entrevista con
Roberto Picado. Representante de FLP. Diciembre
2004.
Entrevista con
Aquiles Rivera. Representante de FLP. Diciembre
2004. |
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