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Brasil
Parmalat recupera parte del control
El grupo alimentario italiano Parmalat recuperó
parcialmente este martes 30 de marzo el control sobre su
principal unidad en Brasil, cuando un juez dictaminó que la
atribulada compañía podría reinstalar su propia gerencia en
la subsidiaria.
El juez Ruy Camilo indicó, sin embargo, que los nuevos
directores tendrían que administrar a Parmalat Brasil
Industria de Alimentos en conjunto con el administrador
designado por la corte que ha estado a cargo de la unidad
desde el 11 de febrero, Keyler Carvalho Rocha.
Parmalat Brasil tampoco puede vender ningún activo ni
transferir fondos a su compañía matriz, que se declaró en
bancarrota, según una copia del fallo del juez Camilo.
Rocha dijo a Reuters que la decisión del martes
formaba parte de una nueva "intervención suave" de la corte
que había sido negociada con Parmalat. La compañía planea
anunciar formalmente su nuevo esquema de organización tras
una reunión de accionistas el miércoles.
"Dado que fue la corte la que ordenó la intervención,
es la corte la que tiene que suavizar la intervención," dijo
Rocha.
Agregó que Nelson Bastos, el jefe de la firma de
consultoría que asesora a Parmalat, asumirá la presidencia
de la junta directiva de la subsidiaria. Rocha asumirá la
vicepresidencia.
Parmalat Brasil ha tenido que recortar la producción y
despedir empleados para mantenerse en operación. La
producción promedio en las plantas ha sido limitada al 25
por ciento de la capacidad total.
Como parte de su plan, Parmalat planea vender o
liquidar muchos de sus activos en Latinoamérica. En Brasil,
sin embargo, Rocha dijo que la compañía trataría de mantener
Parmalat Brasil funcionando.
"Vamos a tener un plan de recuperación para la
compañía que podría considerar algunos alquileres o ventas,
pero nuestra meta es no vender toda la compañía," dijo
Rocha.
Fuente: (Reuters) – Sao Paulo, 31 de marzo.
República Dominicana
Anuncian venta de subsidiaria de Parmalat
La empresa italiana de productos lácteos Parmalat, que
estremeció al mundo financiero al revelar en diciembre un
hueco de 4.900 millones de dólares en sus cuentas, puso en
venta su subsidiaria en la República Dominicana, confirmó
este miércoles 31 su principal ejecutivo.
El italiano Giovanni Gottardo dijo que le sorprendió
la decisión de la planta matriz de poner en venta sus
acciones en la firma Conaleche, su subsidiaria en Santo
Domingo, pues no creía posible que una empresa gestionada
con independencia casi absoluta terminara en subasta.
Otras fuentes de Conaleche, cuyas instalaciones están
ubicadas en la zona oriental de Santo Domingo, dijeron que
la venta de la empresa había sido anunciada por la casa
matriz en Italia.
Parmalat controla actualmente el 74 por ciento de las
acciones de la planta ubicada en Villa Duarte, en el este de
la capital dominicana. Parmalat se estableció en República
Dominicana el 3 de junio de 1997. La planta tiene
actualmente unos 400 empleados y maneja más de 70 productos.
Fuente: (Reuters) – Santo Domingo, 31 de marzo.
Chile
Banco Bice licitará activos, Grupo Bethia sorprendido
A fojas cero volvió el proceso de venta de los activos
de Parmalat en Chile. Desde Italia llegó la orden de
realizar una licitación privada, organizada por una entidad
financiera, con miras a sacarle el mejor provecho económico
a la compañía en venta. El miércoles 24 se contrató al Banco
Bice -del grupo Matte- para llevar a cabo la enajenación de
los activos, proceso que incluye la venta del 100 por ciento
de la filial chilena y no la incorporación de un socio
estratégico, una de las fórmulas más analizadas hasta ahora.
Además, trascendió que la licitación incluye la licencia
para usar la marca Parmalat por 10 años, prorrogable a más
plazo.
Ello se debe a que el Ministerio de Economía italiano
-el que junto al interventor Enrico Bondi lideran el rescate
de la matriz láctea italiana- quiere tener toda la
información necesaria sobre los interesados y sus ofertas
para así optar por la mejor y organizar en la forma más
efectiva el proceso. El mismo mecanismo se empleará en la
venta de otros activos de Parmalat fuera de Italia. La
decisión de entregarlo al Bice fue consensuada con el Bank
of America, que reclama deudas por 25 millones de dolares y
es el más importante acreedor de la filial chilena.
Ejecutivos del Bice ya se han contactado con el grupo Bethia,
interesado en la compra desde la quiebra de diciembre.
Entrevista
con Carlos Heller del Grupo Bethia:
-
Bethia fue la primera en manifestar su interés por Parmalat.
¿Fueron sorprendidos por la contratación del banco?
-Sí, nos sorprendió mucho, ya que ellos fueron quienes
nos llamaron para viajar a Italia a cerrar el negocio, que
tenía que pasar por una aprobación del gobierno italiano.
Fuimos los primeros y hemos hecho todos los esfuerzos para
sacar adelante el proceso, que se ha dilatado demasiado.
-¿Qué va a pasar con la oferta que Bethia hizo al principio?
-Como dijo el banco de inversiones, este es un nuevo
proceso y eso significa que la oferta ya no es válida, todo
vuelve a fojas cero. Eso desgasta y quita seriedad a todo lo
hablado en estos tres meses. Me siento un poco manipulado
con todo esto. Me pregunto por qué no nos dijeron en un
principio que habría un banco de inversiones y así no
hubiésemos perdido tiempo en viajes y reuniones inútiles. Lo
que más molesta es que todo el esfuerzo por tratar de tener
la marca y no perder puntos de mercado ha sido en vano.
-¿Presentarán una oferta no vinculante el 2 de abril?
-Lo estamos estudiando. Manifestamos interés por otros
activos y la marca Parmalat en la región, pero no sabemos en
qué pie están. Nos interesa Chile y la condición es que
podamos tener la seguridad que esto llega hasta aquí, porque
ya el tema lo vengo escuchando hace 3 meses y no me gustaría
alargarlo más. Calán tiene otras ofertas del extranjero para
formar una sociedad o una nueva compañía. Esto no retrasa en
absoluto los planes de expandirnos, con socios o por medio
del camino propio.
-¿Le parece transparente el proceso?
-No me voy a pronunciar sobre eso. Sólo cuando termine
este proceso nos vamos a dar cuenta si está bien hecho. Más
que transparencia, me parece adecuado hablar de manipuleo y
¡nosotros no nos vamos a prestar para ser comparsa de nadie!
Fuente: Diario Financiero - Santiago, 29 de marzo.
Argentina
Parmalat en venta
El grupo francés Danone, el suizo Nestlé (a través de
DPA, su joint-venture con Fonterra) y la chilena Bethia
estarían interesados en adquirir la filial argentina de
Parmalat.
La transnacional dispone de dos plantas y 1.200
empleados en el país. Al nuevo dueño, le puede sumar una
facturación de 63 millones de dólares (180 millones de
pesos). La empresa es fuerte en bebidas en base a yogur,
sector del que controla el 50 por ciento del mercado. El
número es alto, pero el nicho no representa ni el 3 por
ciento de la venta de yogures. Eso no impide que su
competidor Danone, que controla casi 80 por ciento del
mercado de yogures, observe con atención lo que puede pasar
con la marca Yogurbelt, de buena llegada al público
femenino, y que le da pelea frontal a Ser, de Danone.
Saavedra, Gándara, Sandy y Chascomús son algunas de sus
otras marcas. Parmalat tiene un 18 por ciento de
participación en quesos untables, un 13 en postres, 7 en
yogures y 12 por ciento en dulce de leche.
En un momento en que no hay escasez de leche, pero
tampoco abundancia, los tamberos que trabajan con Parmalat
ya le están vendiendo a otras empresas de la zona, como
Mastellone Hermanos, firma que no aparece como interesada en
adquirir los activos en venta.
Fuente: El Cronista - Invertir on line Buenos Aires, 29 de
marzo.
Brasil
Producción funciona al 2 por ciento
Parmalat aún no ha comunicado qué piensa hacer con sus
activos en Brasil, los más grandes que tiene en América
Latina. Las fábricas de la filial de la transnacional
italiana operan a una cuarta parte de su capacidad, mientras
la empresa intenta definir su futuro en la justicia. Una
eventual venta en Brasil sería aún más complicada.
Parmalat informó este viernes 26 que sostiene
conversaciones con las cortes y los administradores
judiciales para evaluar cuáles son sus opciones. Aun cuando
no está claro si la empresa venderá sus activos, algunos
grupos locales han manifestado interés en comprar las
plantas de la compañía.
Para varios empresarios latinoamericanos, el marasmo
legal en que se encuentra inmersa la compañía es
precisamente uno de los mayores obstáculos para la compra de
activos.
Fuente: (Reuters) - 29 de marzo.
Colombia
Colanta se interesa en compra
"Sí, estamos interesados. Podemos comprar los equipos
a Parmalat", declaró recientemente Genaro Pérez, gerente
general de Colanta, la mayor empresa de productos lácteos de
Colombia. "Lo que no veo claro es quién va a vender. Se
declaró la bancarrota y lo que yo entiendo es que el
gobierno de Italia es el que está manejando el proceso, pero
en el resto del mundo ¿cómo va a ser?", agregó.
Colanta está interesado en los activos de la firma
italiana para montar dos nuevas plantas para la
pulverización de leche y la producción de quesos. No
obstante, no ha sido posible establecer el valor de las
plantas de Parmalat en Colombia.
Fuente: (Reuters) - 29 de marzo.
México
La venta tomaría ocho meses
En el caso de los activos mexicanos, la venta podría
tomar hasta ocho meses, al tiempo que la matriz italiana
posiblemente nombrará dentro de poco un asesor que se
encargue de la tarea, declaró a Reuters Hugo A. Lara,
director general de Parmalat de México, quien agregó que la
decisión no generó sorpresas. "Sabíamos que esto iba a
suceder. Creo que lo que les motivó a tomar la decisión fue
el tamaño de la operación en México, en comparación con
otras operaciones alrededor del mundo", agregó.
La unidad de Parmalat en México tiene 400 empleados,
con una planta en Jalisco y en tres centros de distribución.
La compañía asegura que provee 7 por ciento de los 1.300
millones de litros diarios que se consumen en el mercado
mexicano.
Fuente: (Reuters) - C. De México, 29 de marzo.
Uruguay
Seguirá trabajando con normalidad
Pese a la inminente venta de Parmalat Uruguay, la
empresa seguirá trabajando y no se verá afectada la
producción ni la fuente laboral.
El presidente de la filial uruguaya de la empresa
láctea, Jorge Gutman, quien llegó a Italia este martes 30,
declaró que "prácticamente ya se había decidido, pero
faltaba el visto bueno final de las autoridades que
intervienen en este momento la empresa y del gobierno
italiano. Ha decidido vender gran parte de los activos que
tiene en distintos países del mundo y quedarse con Italia y
algunos países centrales. Oficialmente fue comunicado a la
prensa y por comunicado de la empresa, que decidieron
vender, entre ellos la filial de Uruguay", sostuvo.
"Nosotros ya habíamos recibido cartas de intención de
varias empresas locales y extranjeras de su interés en
adquirir las instalaciones y la empresa Parmalat Uruguay.
Veremos cómo se va a instrumentar la venta".
Si bien la intención es que el proceso de venta se
realice con celeridad, este tipo de operaciones suele
demandar varios meses. De todos modos, esto no implica que
la fábrica de Parmalat en Uruguay se detenga ni que se vea
afectada la fuente laboral de los 300 obreros de la planta.
Gutman dijo que será sólo un cambio de dueños. "Los
productores siguen mandando leche, nosotros seguimos
produciendo. La empresa sigue en forma normal su trabajo. Lo
único que va a cambiar es la titularidad de las acciones. La
empresa sigue en forma normal como hasta ahora".
Fuente: Diario Digital - 30 de marzo.
Ecuador
Empresa anunció que no abandonará el negocio
César Torres, gerente de mercadeo y ventas de Parmalat
en Ecuador, sostuvo este lunes 29 que la firma mantendrá sus
operaciones normales en el mercado local.
En caso de producirse una venta mundial o regional de
la firma, ésta -dijo el ejecutivo- será una operación normal
de cambio de accionistas que no implicará la salida de la
marca del país ni el cierre del negocio local.
La industria lechera ecuatoriana procesa un millón de
litros de leche cada día; los ganaderos producen diariamente
3,5 millones de litros. La diferencia se reparte en fincas y
en pequeñas procesadoras rurales.
El millón de litros que se procesan diariamente están
repartidos así: Nestlé, 300 mil litros; Indulac, 200 mil
litros; Pasteurizadora Quito, 150 mil; Parmalat, 80 mil, y
Alpina, 50 mil litros.
Técnicos de la Secretaría Técnica del Sistema de
Información Agropecuaria del Ministerio de Agricultura
afirmaron el lunes 29 que en el supuesto caso de que una de
las industrias dejara de operar el país experimentaría una
sobreoferta lechera y, por tanto, una reducción de los
precios que se reconocen a los productores de leche.
Fuente: eluniverso.com - Quito, 30 de marzo.
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