La cervecera
belga-brasileña
InBev1 registró durante 2006 un incremento de 56 por ciento en su beneficio neto
en comparación con el año anterior.
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Carlos Brito
director
presidente de InBev |
La empresa belga-brasileña registró durante 2006 un
incremento de 56 por ciento en su beneficio neto en comparación con el año
anterior, alcanzando la nada despreciable cifra de 1.411 millones de euros
(1860 millones de dólares). Según acaba de anunciar la compañía, su
beneficio bruto subió 11,3 por ciento, al pasar de 6.574 millones de euros
(8.652 millones de dólares) en 2005 a 7.831 millones de euros (10.307
millones de dólares) en 2006.
InBev
declaró un volumen total de producción en 2006 de 246,5 millones de
hectolitros, lo que significa un incremento de 5,9 por ciento frente al año
anterior. De ese total, 211,6 hectolitros fueron de cerveza (5,5 por ciento
de aumento) y 34,9 hectolitros de refrescos (8,9 por ciento de aumento).
El volumen creció en todos los países donde opera InBev,
salvo en Europa occidental donde se redujo 0,5 por ciento. El
mayor crecimiento se produjo en Europa central y del este con
12,3 por ciento, en segundo lugar aparece América Latina con
6,7 por ciento, luego Asia y Pacífico con 4,6 por ciento y
Norteamérica con 2,3 por ciento.
Con respecto a sus marcas insignia, la brasileña Brahma
creció durante el año pasado 3,5 por ciento y la belga Stella Artois
1,5 por ciento.
Estos resultados fueron comentados por el ingeniero mecánico
Carlos Brito, director ejecutivo de InBev desde finales de
2005. Nacido hace 47 años en Brasil, Brito ingresó en 1989
como analista financiero en la compañía Brahma, posteriormente fue
director de planta durante dos años; de 1992 a 1996 fue responsable de la
división AmBev y entre 1997 y 2001 dirigió las ventas en Brasil.
Luego fue encargado de operaciones, hasta que ascendió a director
general de AmBev en 2003 y en enero de 2005 –luego de la fusión
Interbrew AmBev- fue designado presidente de la zona de América del
Norte, con sede en Toronto (Canadá).
En su análisis, Brito aseguró que el grupo siguió
avanzando en 2006 en su objetivo de convertirse en la “mejor compañía”
de la industria cervecera. Por supuesto que omitió aclarar para quienes será
la mejor compañía. Y agregó eufórico: este “es el resultado del trabajo
duro de gente con talento que comparte el mismo sueño”. Mientras el
ingeniero Brito no demuestre en la práctica estar dispuesto a
terminar con el “gen Brahma” para los miles de trabajadores de
InBev en el mundo sus palabras carecerán de significado y durarán
menos que la espuma de una mala cerveza.
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En
Montevideo,
Enildo Iglesias
© Rel-UITA
2 de marzo de 2007 |
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1 Producto de la
fusión en 2004 de la belga Interbrew y la brasileña AmBev.
