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CHILE | HUELGA
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Nestlé Chile:
¿Valor compartido? |
Valor compartido es un término acuñado por los
propagandistas de Nestlé al que definen como el crecimiento basado en
prácticas socialmente responsables, considerando el impacto ambiental y el
beneficio de todos los involucrados -tanto consumidores, como trabajadores y
productores- además por supuesto de los accionistas. En Chile, como en otras
partes del mundo, la realidad es diferente.
Nestlé comenzó a operar en el
mercado chileno en 1934 y hace más de 70 años específicamente en el sector
lácteo. Hoy en día es una de las compañías líderes en el país con siete
centros productivos y marcas como Nido, Savory, Maggi y
Nescafé entre otras.
En
su Complejo Industrial Macul, donde se elabora yogur y postres, trabajan
1.200 personas, de ellas, 450 integran el Sindicato Nº4; 80 son miembros
del Sindicato del área de ventas y 270 integran el Sindicato Nº1 del área de
helados.
El
Sindicato Nº4 de Trabajadores inició la negociación del nuevo convenio
colectivo con la presentación el 16 de mayo del pliego de peticiones
correspondiente al período 2011-2013.
En
las reivindicaciones que conforman el pliego, se reclama una equiparación
salarial para 300 de los 450 afiliados al Sindicato, considerando que
perciben menos de 400 dólares mensuales, mientras el resto recibe
aproximadamente 600 dólares.
Además, un incremento salarial del 10 por ciento para el primer año y del 7
por ciento para el segundo, sumado al IPC correspondiente para cada año. Por
otra parte se solicita un Bono por Término de Negociación1
equivalente a 1.000.000 pesos chilenos (2.000 dólares aproximadamente).
El
26 de mayo, vencido el plazo estipulado por ley para la etapa de trato
directo, la empresa entregó un documento respondiendo al pliego de
peticiones que no colmó las expectativas ni necesidades de los trabajadores.
Uno
de los puntos de la respuesta que más preocupa es la exclusión de 80
trabajadores de los alcances de la negociación, argumentando que están
cubiertos por un convenio firmado con una comisión negociadora.
Argumento que carece de fundamento y viola claros principios
de la OIT contenidos en convenios suscriptos por Chile.
En
lo referente al salario, se ofrece un irrisorio incremento de apenas 3,5 por
ciento distribuido en los próximos tres años -sin incremento en el cuarto-
además del IPC correspondiente a cada año. El aumento propuesto no conformó
al Sindicato, que además mantiene su postura de que el convenio tenga una
validez de dos años.
Luego de una serie de reuniones, se logró revertir la situación de los 80
trabajadores excluidos, pero la compañía comenzó a dilatar la discusión de
los puntos más importantes. Considerando que por ley las partes tenían hasta
el 30 de junio para alcanzar un acuerdo. Ante esta situación el Sindicato se
vio forzado a adoptar algunas medidas de presión.
El
día 20 de junio, se realizaron paros de 15 minutos por turno. Ese mismo día
el Sindicato efectuó gestiones en el Ministerio de Trabajo, previendo que
dada la respuesta de la empresa, el 29 de junio debería realizar una
asamblea para declarar la huelga.
El
martes 28 de junio, los trabajadores golpearon sus cucharas contra las mesas
del comedor a la hora el almuerzo, medida que generó un gran impacto en la
gerencia.
El
día de la asamblea, una amplia mayoría de los trabajadores votó a favor de
la huelga. De ahora en más, en caso que la empresa decida recurrir a lo que
la ley chilena denomina “Buenos Oficios”, las partes tienen plazo hasta el
6 de julio para llegar a un acuerdo, de no ser así, al día siguiente se hará
efectiva la huelga.
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En
Montevideo, Daniel
García
Rel-UITA
1 de
julio de 2011 |
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1 - Bono por Término de Negociación Colectiva:
compensación que se entrega a cada trabajador luego de
finalizada una negociación colectiva para mitigar los
perjuicios que se puedan generar durante este proceso.
Foto y Video: Sindicato Nº4 de Trabajadores del Complejo
Industrial Macul -
Nestlé
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