Nicaragua
Con
Luis Navarro
FUTATSCON
reunida con la nueva Ministra – El caso Parmalat
Hay que
comenzar a defender también los intereses de los trabajadores |
Luis Navarro
con el documento
presentado a la Ministra |
La Federación Unitaria de
Trabajadores de la Alimentación (FUTATSCON), afiliada a la UITA, pidió un
encuentro con la nueva Ministra del Trabajo, la Lic. Jeanette Chávez, para
que los diferentes sindicatos afiliados pudieran presentar la situación de
cada empresa y buscar una nueva forma de trabajo y colaboración entre el
Ministerio y los trabajadores organizados.
SIREL
dialogó con Luis Navarro, Secretario General del sindicato
“Armando Llanes” de Parmalat Centroamérica S.A., para conocer lo
que la Federación Unitaria le planteó a la nueva ministra y cómo se abordó
el tema muy delicado del conflicto laboral en Parmalat Centroamérica S.A.
-¿Cómo evalúa esta primera reunión con la nueva Ministra del Trabajo?
-La primera impresión fue muy positiva. Es un Ministerio
que, a la par de establecer una nueva filosofía para administrar las
contradicciones de clase entre trabajadores y empleadores, va a tomar la Ley
como punto de referencia para desarrollar su trabajo, que es lo que, en
todos estos años de gobiernos neoliberales, se les ha estado negando de
manera permanente a los trabajadores.
De ser así, la nueva Ministra va a tener el respaldo de los
sectores desposeídos y de la clase trabajadora.
-¿Cómo se desarrolló la reunión? ¿Todos los sindicatos tuvieron la
oportunidad de presentar su situación?
-Estuvimos presentes doce sindicatos de la Federación. Los
diferentes Secretarios generales hicieron una presentación de la situación
en las respectivas empresas y los aspectos que quedan pendientes de
solución. La Lic. Chávez manifestó su voluntad para trabajar con nosotros.
Se tocó también el tema de la corrupción en el Ministerio y de las
relaciones entre funcionarios del MITRAB y los empresarios. A ese propósito,
nos aseguró que si se logran demostrar estos actos de corrupción, va a
proceder de inmediato a una reestructuración interna. Claro que no podemos
esperar que las cosas vengan mágicamente de arriba para abajo, sino que hay
que empujarlas desde abajo y es lo que vamos a hacer. Es decir, no vamos a
esperar que las cosas se resuelvan solas, sino que la vamos a empujar con
energía para fortalecer las organizaciones de base, porque son las que
tienen que producir los cambios necesarios, que deben de darse en la
relación entre poseedores y desposeídos.
-En el caso específico de Parmalat ¿Qué fue lo que le plantearon a la
Ministra y qué respuestas tuvieron?
-Se comprometió a visitar de inmediato a nuestra empresa
como parte de una filosofía de relación integral, defendiendo los intereses
de ambos sectores. En este sentido fue bastante ecuánime, muy responsable y
correcta, porque al final es con los trabajadores que este Ministerio está
en deuda. No es una novedad que se defiendan los intereses de los
empleadores. Lo que se tenía que introducir es la defensa de los derechos e
intereses de los trabajadores. Presentamos un escrito en donde planteamos
cual ha sido la relación entre empleadores y empleados en
Parmalat
y la represión que hubo en todos estos años y como se agudizó a partir del 8
de septiembre del 2005, con la llegada del nuevo gerente, Claudio Enrique
Sales Costa.
En tres meses fueron despedidos diez trabajadores de manera
injusta y aún no se les ha cancelado de forma correcta su liquidación. Se
las están dando, pero están utilizando otros instrumentos para quitarles
buena parte de lo que les corresponde. Siguen también diferentes formas de
presión y de violación al Convenio Colectivo.
-¿Qué tipo de violaciones?
-En diciembre, por ejemplo, los días 24 y 31 cayeron en
domingo y los trabajadores no los trabajaron porque era su séptimo día. La
empresa les quitó los dos días y también el séptimo y mandaron un memorando
por escrito en contra de esos trabajadores. Esto es un asalto y un robo y
cuando se lo dije a la responsable de Recursos Humanos, me dijo que era una
falta de respeto, pero si no quieren que se les acuse, simplemente que dejen
de robarnos…
-Pasando a otro tema. Después de la introducción en el MITRAB del pliego de
revisión al Convenio Colectivo ¿Hubo alguna reacción por parte de la
empresa?
-Lo que hubo fue un entumecimiento de las relaciones y la
empresa comenzó un proceso de reorganización. Están tratando de crear
normativas que afecten a los trabajadores, imponiendo a la fuerza elementos
de variaciones al Reglamento interno. Fue una elaboración violenta porque el
sindicato nunca participó en ello. Lo mismo está pasando con los códigos de
conducta. No los hemos firmado y no los podemos reconocer, sobre todo cuando
los utilizan como arma contra nosotros. Le comunicamos al gerente la
introducción del pliego de revisión al Convenio Colectivo, pero se ha
mostrado muy intransigente y no hubo más comentarios.
Lo que sucede es un intento de desequilibrar más las
relaciones con lo trabajadores, acciones de provocación para generar una
reacción que justifique nuestro despido. No han renunciado a esto. Quieren
destruir al sindicato para no tener una contraparte con la cual entenderse
en los asuntos de la empresa. Su concepto y su prepotencia como poseedores,
como dueños del medio de trabajo no les permite entender que, las personas
humanas que trabajamos ahí, tenemos derechos que se deben respetar.
Lastimosamente, con la antigua gestión del Ministerio del Trabajo había un
claro acuerdo para que los empleadores no cumplieran la ley.
-¿Hubo un compromiso de la Ministra para intervenir en esta situación?
-Ella está de acuerdo y nosotros sabemos que no le podemos
pedir demasiado. Vamos a organizar un calendario de visitas en las
diferentes empresas transnacionales y estamos seguros que su presencia en
estas empresas, donde siguen existiendo conflictos laborales por la
represión del empleador, va a significar mucho.
En el MITRAB se va a crear una nueva instancia que es el
Departamento de Atención a la Discriminación Laboral. Cuando hablamos de
discriminación laboral, nos referimos a las situaciones que involucran a los
discapacitados y a sus derechos de trabajar en las empresas. Sólidamente la
empresa actúa despidiendo a estas personas. Nuestra propuesta es que en este
nuevo Departamento se atiendan también los casos de los trabajadores
temporales y tercerizados, porque viven una situación de discriminación
laboral permanente.
-¿Cómo sigue la situación del personal temporal en Parmalat?
-Actualmente hay como 100 trabajadores temporales. Logramos
que ya les quitaran la denominación de “diéros”, porque era una
discriminación y un eufemismo para ocultar una aberración en la
contratación. Siguen sin contrato, sin derechos y además, se está usando
esta figura de temporales para actos de corrupción. Hay casos donde la
persona nunca fue contratada pero, a final de año, se le llamó para retirar
su liquidación.
Esto quiere decir que alguien retiró su sueldo a lo largo de
todo el año y son los famosos “fantasmas”. Alguien se está aprovechando y
beneficiando de esta situación. La empresa está en un proceso de presunta
reestructuración. Se quejan que no hay liquidez pero, al mismo tiempo, están
creando nuevos cargos con salarios muy elevados. Están dirigiendo recursos
de manera incorrecta, para garantizarse la presencia de un cuerpo represor
bien pagado.
En Managua,
Giorgio Trucchi
© Rel-UITA
23 de enero de 2007 |
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