El empresario prepara un proyecto agresivo para
reposicionar la marca italiana en el mercado de
frescos, dominado por las dos transnacionales.
Tras seis meses de incertidumbre sobre su futuro
laboral, los 1.200 empleados de Parmalat Argentina
pueden tomarse un respiro.
El empresario Sergio Tasselli se prepara para tomar
las riendas de la compañía y “remontarla”, manteniendo
su actual estructura de trabajadores y ampliando la
misma en respuesta a un ambicioso plan de expansión de
las marcas en el mercado de frescos, en el que la
francesa Danone y la UTE conformada por SanCor y
Nestlé lideran la batalla.
Según trascendió por fuentes ligadas a las
negociaciones, el empresario italiano que construyó un
holding de empresas en la Argentina presentó a las
autoridades italianas un plan de negocios tendiente a
reposicionar la marca en el mercado local.
El proyecto, sumado a la oferta económica, que
rondaría los us$ 20 millones, además de asumir la
deuda de us$ 70 millones, lo habrían convertido en el
ganador de la filial local propietaria de dos plantas
industrializadoras de lácteos, en Pilar y en Chascomús,
y una procesadora de tomates, en Darwin, provincia de
Río Negro, además de las marcas Parmalat, Gándara,
Saavedra, Chascomús, Fity, Omega3, Sandy, Gandacrem y
Parmalat Light.
En diálogo con Infobae, fuentes de KPMG Italia,
consultora encargada de intervenir en el proceso de
venta de los activos de multinacional, afirmaron que
ya se arribó a un acuerdo y que el mismo está sujeto a
la aprobación por parte del gobierno italiano. Esto es
así porque la multinacional está intervenida y la
venta de sus activos debe estar supervisada por varios
organismos oficiales.
En caso de que prospere el acuerdo sellado la semana
pasada entre Tasselli y KPMG Italia, el empresario
afianzará sus negocios en el rubro alimenticio, en el
que tiene una tibia presencia en San Jorge, provincia
de Santa Fe, con Molinos y Establecimientos Harineros
Bruning –que elabora alimento balanceado, pallet de
trigo, harinas y fideos– y Molino Harinero General
López y Rivadavia, actualmente inactivo, en la misma
localidad santafesina
Además, Tasselli compró recientemente las máquinas del
ex frigorífico Santa Elena, ubicada en La Paz, Entre
Ríos, en donde 70% de la población está desocupada a
causa del cierre de este establecimiento cárnico en
1993. El empresario no anunció qué piensa hacer con
esos activos, y los trabajadores, que tenían proyectos
de reactivar la quebrada Santa Elena a través de una
cooperativa, ven cada vez más lejos las chances de
dejar de depender de los planes de empleo.
Otras yerbas
Hasta acá los negocios ligados al rubro alimenticio.
El holding se completa con activos en el rubro
eléctrico, como el control de las distribuidoras de
Catamarca, Edecat, y Formosa, Edefor. Y la compañía de
materiales eléctricos Electromac, comprada a Siemens
hace 15 años.
También es dueño de la metalúrgica cordobesa Materfer,
ubicada en la localidad cordobesa de Ferreira; la
petroquímica Bermúdez; la fabricante de cosechadoras,
tractores y retroelevadoras Marani-Agrinar, instalada
en Santa Fe; Altos Hornos Zapla, en Jujuy, y la
concesión de los servicios de trenes Belgrano Sur,
Roca.
Victoria Álvarez
Benuzzi
infobae.com
28 de setiembre de 2004
