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En 2009, CABCorp (PepsiCo),
anunció un acuerdo con PepsiAmericas, por medio del cual tomó el
control de las operaciones en Puerto Rico, Jamaica, Barbados y
Trinidad & Tobago. Mediante esta alianza estratégica, ambas
empresas efectuaron un intercambio de acciones: PepsiAmericas
accedió al 18 por ciento de las acciones de CABCorp, a cambio de
todas las acciones de PepsiAmericas en esos países caribeños.
El conocido antisindicalismo de CABCorp llevó a los
trabajadores afiliados al Movimiento Solidario Sindical (MSS)
de Puerto Rico a buscar contacto con otras organizaciones
sindicales de empresas controladas por esta transnacional. Para
conocer la problemática que enfrentan los trabajadores
puertorriqueños de CABCorp, Sirel dialogó con
José Rodríguez Vélez, presidente del MSS.
-¿A qué se debe tu presencia y la del otro directivo del MSS,
Israel Díaz, en Honduras?
-Cuando CABCorp adquirió las acciones de PepsiAmericas,
tratamos de inmediato de establecer contacto con otros
sindicatos de empresas controladas por la misma trasnacional.
Tuvimos un primer contacto con la Rel-UITA y luego nos
comunicamos con el Sindicato de Trabajadores de la Industria de
la Bebida y Similares (STIBYS).
Ahora estamos en Honduras para intercambiar experiencias
e informaciones, porque sabemos que tenemos el mismo patrón y
por ende, los mismos problemas.
-¿Qué tipo de problemas tienen con CABCorp en Puerto Rico?
-En marzo de 2010 firmamos un Convenio Colectivo y a medida que
la dirigencia de la empresa se ha dado cuenta de la fuerza que
tiene el Sindicato, ha empezado a meternos presión.
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La
palabra clave es solidaridad. La solidaridad no puede quedarse en el abstracto,
sino que hay que ponerla en la acción. Los problemas que tenga el STIBYS deben
ser nuestros problemas y viceversa. |
El principal problema que estamos teniendo es el de la
tercerización. Tercerizar es una política corporativa de esta
transnacional y tanto el STIBYS como el MSS,
tenemos que enfrentar esta política antisindical.
-¿Cuántos trabajadores están tercerizados en la planta en Puerto
Rico?
-En este momento estamos representando a unos 300 trabajadores y
en los últimos meses CABCorp ha tratado de tercerizar el
departamento de entrega. Por el momento ha tercerizado solamente
seis puestos de trabajo, pero lo que nos preocupa es que ha
iniciado un proceso que hay que detener con la lucha.
-¿Hay violaciones al Convenio Colectivo?
-CABCorp está aplicando sanciones muy severas por faltas
cometidas y cuando hay plazas disponibles, prefiere
entregárselas a personas que vienen de afuera porque les dan
menos beneficios de los que están establecidos en el Convenio.
Además, en octubre de 2010, la empresa trató de cambiar muchas
condiciones que habíamos negociado y nos preparamos para la
huelga. Finalmente se retractó y este resultado lo logramos por
nuestra determinación y también porque se dio a conocer nuestra
movilización a través de una entrevista que nos hizo la
Rel-UITA.
-¿Cuál es la importancia de poder estar aquí para intercambiar
informaciones y conocer el trabajo que hace el STIBYS?
-La palabra clave es solidaridad. La solidaridad no puede
quedarse en el abstracto, sino que hay que ponerla en la acción.
Los problemas que tenga el STIBYS deben ser nuestros
problemas y viceversa.
Mi intención es
poder difundir en Puerto Rico lo que está pasando en Honduras
con los trabajadores de CabCorp (PepsiCo) y movilizarnos cuando
aquí haya problemas para meterle presión al patrón. Que sepa que
somos una sola cosa.
Además, es importante que con la UITA podamos tratar de
organizar a trabajadores de la misma trasnacional en otros
países de la región. Para nosotros el sindicalismo es una
herramienta para lograr una mejor calidad de vida y de trabajo.
-¿Tienen interés en conocer más el trabajo que hace la UITA?
-Uno de los objetivos principales de nuestra visita es conocer
el trabajo de la UITA, ya que en Puerto Rico
representamos también a trabajadores de otras industrias que
tienen que ver con alimentos.
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