Se realizaron 40 acciones de solidaridad (sin considerar las destinadas a fuera de la región) cuyos orígenes pueden clasificarse de la siguiente manera:

• Negociación de un nuevo Convenio Colectivo o violación del existente: 14

• Derechos Humanos y sindicales: 12

• Cierre de fábricas: 6

• Despidos injustificados: 6

• Reestructuras con despido de trabajadores: 2

Distribuidas por sectores, las acciones de solidaridad se distribuyen de la siguiente manera: lácteo 12, bebidas 11, agro 4, otros 13.

Ranking de empresas – Nestlé sigue encabezando la lista con 9 acciones; seguida por Lido S.A. (El Salvador), Dole, Coca-Cola, Philip Morris y Unilever con 2 cada una; Cervecería Nacional (Guatemala), Pepsi-Cola, Danone, AmBev, McDonald’s y Kraft Foods con 1 cada una.

    Comentarios

I) Las acciones en defensa de los Derechos Humanos y Sindicales se mantiene en el mismo promedio anual desde 1996, lo cual indica que en la región (con variantes de país en país) la militancia sindical continúa siendo una actividad riesgosa.

II) Resulta significativo el alto porcentaje de conflictos vinculados a la negociación colectiva. Son una minoría las negociaciones que llegan a su fin en la etapa de trato directo, esto quiere decir que la mayoría de los convenios colectivos o bien se firman luego de un conflicto, o pasan a conciliación o arbitraje según lo que establezca la ley en cada país.

III) Es alarmante el porcentaje de cierre de fábricas y la consiguiente pérdida de puestos de trabajo. En los casos registrado, los cierres no obedecen a la quiebra de empresas, lo común es que el cierre resulte del traslado de la producción a otra región o país, o bien que una compañía (generalmente transnacional) adquiera una empresa local y luego centralice la producción, cerrando una o varias fábricas de la empresa recién adquirida.

IV) También ha aumentado notoriamente el número de despidos masivos injustificados a lo que se suman los despidos (o planes de renuncias voluntarias) en caso de reestructura. Estos puestos de trabajo son luego llenados con trabajadores tercerizados, con contrato a término o bajo otras modalidades (ver Política Empresarial) que impiden su sindicalización.

Si a los puntos III y IV le sumamos la cada vez más utilizada práctica por parte de las empresas de contratar personal con modalidades que impiden la sindicalización (personal contratado a terceros, contratos a término, cooperativas de trabajo, etc.) la consecuencia es que en los centros de trabajo el porcentaje de personal afiliado al sindicato es cada vez menor. Esto debilita al sindicato y las consecuencias, entre otras, repercuten negativamente en la negociación colectiva. Toda esta situación lleva a que los sindicatos se encuentren a la defensiva, pues en la negociación de un nuevo convenio colectivo mantener lo conquistado se considera un verdadero “triunfo” y este factor contribuye a disminuir el ya bajo nivel de sindicalización.