|
|
|
HARTMANN
MAPOL
PRODUCIENDO
ENFERMOS EN BRASIL
|
Sorocaba
es una ciudad que tiene 500 mil habitantes aproximadamente y se encuentra a 90
Km. de São Paulo, Brasil. Su economía se basa en el sector industrial, lo cual
se constata a través de un importante número de transnacionales instaladas allí.
Entre ellas, destacamos una:
Esta
transnacional de origen danés, se instaló en Sorocaba en los años 70. Llegó
al Brasil a seis años del golpe militar, donde la acción sindical de clase era
catalogada subversiva y las fábricas parecían cuarteles. Dedicada a la
producción de envases para huevos y frutas, su mercado abarca el territorio
brasileño y se extiende también a Paraguay, Argentina, Uruguay y Chile.
Sus
trabajadoras/res –en amplia mayoría-
integran el Sindicato de Trabajadores de las Industrias del Papel, Cartón,
Corcho y Cartulinas de Sorocaba y Región (STIP).
En
abril de 1993, STIP inició una labor evaluativa sobre las condiciones de salud de
las trabajadoras/res en 10 empresas de su zona de influencia. El resultado mostró
que algunas cosas no estaban bien:
|
Las trabajadoras y trabajadores de empresas nacionales mencionaron ciertos problemas, pero las reclamaciones efectuadas por las trabajadoras/res de la transnacional HARTMANN MAPOL, se destacaban por su número y gravedad. |
En
función de esos resultados, STIP inició
una serie de encuestas para entender mejor el problema. El resultado fue
asustador:
|
Además de fabricar envases de cartón, HARTMANN MAPOL también producía lesiones en las trabajadoras/res, conocidas como Lesiones por Esfuerzo Repetitivo. |
(LER)
Las
LER, constituyen una dolencia originada en la realización de movimientos y
esfuerzos repetitivos, intensos y permanentes. Estas lesiones son un fenómeno
viejo conocido por la medicina, pero la
magnitud epidemiológica de las LER es contemporánea.
Las
zonas del cuerpo más afectadas suelen ser: el cuello, hombros, codos y manos,
llegando en algunos casos a una situación de tal gravedad donde se pierde el
tacto y la fuerza. Así, las personas afectadas experimentan como tareas
cotidianas y sencillas, se transforman en imposibles o difíciles de realizar:
cerrar un grifo, peinarse, alzar un niño, abrir un frasco, andar en bicicleta,
etc.
Diferentes
investigaciones realizadas en Brasil, indican que un altísimo porcentaje de los
afectados son mujeres. Esto obedece a la evidente feminización del empleo en
ciertos sectores de la industria alimentaria.
|
“Generalmente
hombres y mujeres no se encuentran en los mismos sectores
de empleo y cuando lo están, no ocupan los mismos puestos y cuando
los ocupan, no realizan las mismas tareas. Los
“guettos de empleo femenino”,
implican condiciones (ISTAS, España) |
El
empleo femenino suele presentar:
Ritmo
intenso.
Ciclos
cortos de trabajo.
Exceso
de trabajo.
Horas
extras.
Postura
estática.
Ausencia
de pausas.
Movimientos
repetitivos.
De los casos de LER registrados en la HARTMANN MAPOL, un 80% son mujeres.
En
el intento de revertir la crítica situación en la HARTMANN
MAPOL,
el Sindicato, en coordinación con el Dr.
Roberto Ruiz (1), realizó una serie de acciones desde el año 1993 las
cuales a continuación se detallan:
-
1993
Agosto: se realiza la primera audiencia en el Ministerio de Trabajo.
-
1994
Durante
este año se llevan a cabo varias audiencias en la Procuraduría del Ministerio
de Trabajo.
-
1994
Mayo:
STIP requiere sin éxito la mediación del consulado danés en Sao
Paulo.
-
1994
Junio:
HARTMANN MAPOL cede y a través de un acuerdo logrado en la
justicia, se
compromete a disminuir el ritmo de las máquinas.
-
1995
STIP
denuncia en el Consejo Regional de
Medicina, al médico de la HARTMANN
MAPOL, Dr. Antonio Carlos García, debido a la sistemática negativa de
reconocer los casos de LER en la empresa.
-
1995
Octubre:
finalmente HARTMANN MAPOL asume que
hay muchas trabajadoras con LER, y propone un programa de prevención en su
planta en Sorocaba.
-
1996
Mayo:
HARTMANN
MAPOL no
realiza las modificaciones que fueran establecidas por la justicia. STIP,
decide entonces, enviar a Dinamarca a su médico, Dr. Roberto Ruiz, con el objetivo de denunciar la actitud y política de la empresa y lograr
el apoyo de organizaciones locales. En ese momento STIP
registra la existencia de 104 lesionados, de un total de 600 funcionarios (17%
aproximadamente).
-
1997
1998:
por problemas financieros STIP no
logra continuar con su lucha. Desde ese momento, la HARTMANN MAPOL vuelve a incrementar el ritmo de trabajo y los casos
de LER aumentan nuevamente.
-
1999
Se
reinician los trabajos del SITP en el
sector salud.
-
2000
Marzo: el Consejo Regional de Medicina, sanciona al médico de la HARTMANN MAPOL, por falta ética y profesional.
Censura PúblicaEl
Consejo Regional de Medicina del Estado de São Paulo, en uso de las
atribuciones conferidas por la Ley 3.268/57, censuró públicamente al médico Antonio
Carlos Rodríguez Garcia, el 3 de enero del 2000. El edicto comunica que
como médico laboral, este profesional “no
actuó con el máximo de celo que le era exigido, dejando de esclarecer a los
trabajadores sobre las condiciones de trabajo que comportaban riesgos para la
salud, dejando, también, de comunicar el hecho a los responsables y autoridades
competentes, asimismo dejando de utilizar todos los medios disponibles de
tratamiento a favor de los pacientes, practicando actos perjudiciales a ellos,
que violan los artículos 2º, 12, 13, 29, 40, 57 y 118 del Código de Etica Médica”.
Dr. Luis Fernando Carneiro, Director – 1er. Secretario y el Dr. Pedro
Paulo Roque Monteleone, Presidente del Consejo, suscriben el edicto. El 10 de
marzo, el diario “Jornal Cruceiro do
Sul” de Sorocaba, publicó integrante la resolución del Consejo. |
-
2001
Febrero:
STIP contabiliza un total de 190 casos de LER en la HARTMANN MAPOL, mujeres en una
amplia mayoría. Esto implica un
incremento aproximado en un 100%, en relación a los casos registrados en
1996.
STIP,
junto al Dr. Roberto Ruíz y algunas ONG, han iniciado un nuevo proyecto de
trabajo, que intenta abordar las LER atendiendo las siguientes interrogantes e
inquietudes:
1.
¿Cómo ofrecer un tratamiento de salud adecuado para las personas
lesionadas?
2.
¿Cómo presionar, qué acciones desarrollar para que la HARTMANN MAPOL, deje de atentar contra la salud de sus
trabajadores?
Debemos
señalar, en primer lugar, que como resultado de la prédica del Sindicato y su
médico, a través de seminarios, conferencias y boletines informativos, hoy las
trabajadoras/res saben del peligro que corren en las fábricas de Sorocaba y
especialmente en la HARTMANN
MAPOL. Ello
ha provocado que no lleguen como en el pasado, portadoras de LER con 4º grado
(el más avanzado y donde muy poco se puede hacer). Hoy las trabajadoras buscan
la ayuda profesional en el estado inicial de la enfermedad, lo que clínicamente
correspondería a los grados 1 o 2, donde todavía es posible encontrar una
mejoría.
No
obstante, se tiene conciencia que hay mucho por mejorar e incorporar en el
tratamiento de salud. En este sentido, se está trabajando en el diseño de un
servicio de tratamiento integral que incluya:
·
Areas
especializadas:
medicina de trabajo, ortopedia, neurología,
fisioterapia, sicología.
·
Recursos
técnicos:
acupuntura, dinámicas de dramatización
grupal y autoestima.
· Terapias alternativas: reiki y tai chi chuan, etc.
|
Vanda
tenía apenas 26 años cuando entró en la empresa, llena de sueños, a
pesar del magro salario. Trabajó duramente por casi 6 años, y luego
comenzó a
Buscó el asesoramiento del médico contratado por la
Fue
sometida a 4 cirugías en su muñeca, sin embargo el Desesperada
buscó la ayuda del servicio médico del Sindicato. Vanda relata que sus proyectos futuros fueron destruidos debido a la
enfermedad, pero sin duda lo peor, fue deshacerse de su mayor sueño:
tener
hijos. Vanda ha decidido no tener hijos, pues mismo así disminuyendo el
dolor,
no tendría fuerzas para cuidar un bebé adecuadamente. Vanda actualmente está incapacitada para trabajar y recibe una pequeña pensión de parte del Estado. Para calmar el dolor, Vanda toma 5 tipos diferentes de medicinas, un total de 10 comprimidos al día. Su
cuadro de depresión asociado al dolor crónico y a la falta de
perspectivas se agudiza, afectando su relacionamiento con su entorno familiar y social. |
Otro caso consternador:
|
María
tenía poco más de 30 años cuando se enfermó en la
HARTMANN MAPOL. Luego de saber que estaba enferma, fue
despedida
de la empresa. STIP
movilizó a su abogado, y luego de un largo proceso judicial, la
justicia decidió que la transnacional danesa debía reintegrar María.
Quedaba todavía por resolver la indemnización del tiempo en la que Algunos
meses después, a María se le diagnóstica cáncer de estómago.
Padeciendo LER y cáncer, acosada por el dolor y el costo
de su tratamiento, acepta como indemnización una pequeña
suma
ofrecida por la empresa. María murió dejando sus hijos al cuidado de su esposo, quien también trabajo en la HARTMANN MAPOL y hoy padece de LER. |
Tanta
violencia, insensibilidad y soberbia manifiesta por parte de la HARTMANN
MAPOL, hizo que se superara la desmovilización a la cual hacíamos
referencia en los años 97 y 98, decidiéndose entonces enfrentar nuevamente a
la empresa. Se sabe que no será una tarea fácil, pero hoy se cuenta con nuevos
aliados como: el Movimiento para la
Prevención y Defensa de los Derechos de los Trabajadores y de las LER
(MOVILER); la Confederación de
Trabajadores de la Alimentación y Afines (CNTA); médicos de la Universidad
de Campinas; la Rel-UITA y un
importante número de personalidades políticas y sociales de Sorocaba.
Nos
choca sobre todo el cinismo de la HARTMANN
MAPOL. Nos molesta enormemente los argumentos que esta transnacional
presenta pretendiendo convencer que es una moderna empresa preocupada por sus
trabajadores. En un artículo reciente publicado por el diario local (Jornal
Cruzeiro do Sul, 05/02/01), su
gerente industrial Aksel Hildur
Hounsgaard, declaró que la empresa está invirtiendo millones de dólares
para mejorar su proceso productivo atendiendo políticas de defensa del medio
ambiente, suprimiendo la utilización del gas GLP (responsable de la destrucción
de la capa de ozono) y la construcción de una estación de tratamiento de
efluentes, con el objetivo de lograr el ISO 14000. STIP
cuestiona si además de esa inversión, HARTMANN
MAPOL también
se preocupará por mejorar las condiciones y organización del trabajo dentro
de la empresa, que tanto afecta la salud y calidad de vida de sus trabajadoras y
trabajadores.
Claro
está que HARTMANN MAPOL podrá decir que ha realizado ésto y lo otro en
beneficio de sus trabajadores, pero los argumentos y pruebas esgrimidas por STIP,
cuentan con el aval de decenas de trabajadoras y trabajadores lesionados que
durante todos estos años han procurado al Sindicato y a su médico.
El
desprecio por la vida y el atropello a la dignidad humana por parte de la HARTMANN
MAPOL, se demuestra una vez más en el siguiente hecho. Algunos de las
trabajadoras/res portadores de LER que fueron despedidas/dos por la empresa,
ingresaron sus casos en la justicia. En la pericia médica que generalmente el
juez ordena, participa un médico en representación del demandante y otro por
la empresa. En una ocasión el médico de la HARTMANN
MAPOL le conectó un monitor cardíaco a uno de los lesionados y comenzó a
efectuarle una serie de manipulaciones dolorosas en las zonas afectadas por LER.
Ante las vehementes protestas del profesional que acompañaba al trabajador, el
“médico” de la transnacional, manifestó que si el paciente estaba diciendo
la verdad y realmente sentía dolor quedarían rastros comprobables en las
alteraciones de la pulsación cardíaca. El Dr. Roberto Ruiz, médico del
STIP, que acompañaba a las trabajadoras/res lesionados y despedidos por la HARTMANN MAPOL desde 1993, comenta sobre este episodio:
|
“En
mi opinión, se trata de un hecho lamentable y deplorable. El Consejo de Medicina Regional ya condenó al anterior médico de la HARTMANN MAPOL, pero parece que la empresa no aprende la lección. No contenta con causar tanto dolor y humillación, ahora esta transnacional también contrata profesionales que hacen gala de ciertos recursos que nada tienen que ver con la medicina y si con la tortura.” |
Concluimos
con las palabras de la compañera Clarice
de Jesús, presidenta del STIP:
|
“Este manifiesto que narra nuestra lucha y nuestros
padecimientos,
pretende provocar apoyos y solidaridad. Creemos que que entre todos podemos cambiar esta historia” |
Por último, difundimos la siguiente dirección electrónica: ler.rsi@uol.com.br que está a disposición para todas aquellas personas y organizaciones que quieran colaborar con sugerencias e ideas, la lucha contra la HARTMANN MAPOL y otras empresas que, amparadas en “la competitividad obliga...” “la competitividad no permite...”, parecen tener las manos libres para priorizar la producción ante todo y a toda costa, incluso en detrimento de las personas.
