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SINDICALES
STECSA
Continúan sin avanzar las negociaciones de un nuevo Convenio
Colectivo entre la filial de
Panamco,
Embotelladora
Central S.A. (EMBOCEN)
de Guatemala y nuestro afiliado, el
Sindicato de Trabajadores de
Embotelladora Central S.A. (STECSA).
Las negociaciones, que llevan más de un año, se encuentran
estancadas en 17 artículos, en los cuales figuran temas como los
procesos para despidos y llamadas de atención, pago de horas extras
y aumento salarial.
La demora en llegar a un acuerdo en la negociación ha deteriorado
las relaciones entre las partes. En un intento por destrabar la
situación, el Secretario Regional de la
UITA acaba
de viajar a Guatemala, donde mantuvo una serie de reuniones que
consideramos positivas y sobre las cuales informaremos a la
brevedad.
CERVEZA
El negocio cervecero de nuestra región, como veremos a
continuación, sigue en plena actividad.
Quilmes
Esta compañía argentina de bebidas acaba de designar a
Gustavo Castelli
como director financiero. Al mismo tiempo, anunció una
reestructuración de sus negocios en Argentina que desembocará en la
fusión de las unidades de cervezas y refrescos. La compañía informó
que la reestructuración es consecuencia de la recesión "profunda y
prolongada" que afecta al país. El director de la división cervezas
en Argentina, Néstor
Del Campo, pasará a comandar las divisiones
unificadas. Conviene tener en cuenta que por lo general en
nuestros países, reestructuración significa pérdida de puestos de
trabajo.
Como se recordará,
Quilmes y la brasileña
Ambev
acordaron una unión estratégica en una operación de US$ 600
millones, pero la Justicia argentina suspendió recientemente el
proceso de fusión. Ambas compañías declararon que confían en que el
negocio será finalmente aprobado.
Guatemala, apostando a la "lija"
Mezclar cerveza con
Pepsi-Cola es el negocio que acaba de realizarse en
Guatemala cuando
AmBev y la
Central American Bottling
Corporation (CabCorp)
decidieron asociarse. Los limeños llaman "lija" a la mezcla de ambas
bebidas.
Como es sabido,
AmBev nació de la fusión de
Brahma y
Antarctica
en el año 2000, actualmente controla dos tercios del mercado
brasileño y es propietaria de
Skol Pilsen, la
tercera marca de cerveza más vendida en el mundo. La empresa
brasileña también posee cervecerías en Argentina, Chile, Paraguay,
Uruguay y Venezuela. Por su parte, los lejanos orígenes de
CabCorp se
remontan al siglo XIX cuando Enrique Castillo Córdova funda la
Fábrica de Bebidas
Gaseosas Centro Americana. En 1934 se adquiere la
Fábrica de Bebidas
Gaseosas La Mariposa, la que pasa a tener la
franquicia de Pepsi-Cola
en 1992 y comienza a operar en Belice, El Salvador, Nicaragua y
Honduras. En 1997
Pepsi-Cola decide convertirla en su embotelladora
ancla para Centroamérica.
Ambas empresas confían en que la alianza les permitirá convertirse
en un "fuerte competidor local" mediante la combinación de la
experiencia de AmBev en la producción y venta de cerveza y la red de
distribución de
CabCorp, la mayor compañía en ventas de refrescos de
la región. AmBev
distribuye los productos de
Pepsi en
Brasil, por su parte
Pepsi
distribuye el refresco elaborado a partir de guaraná (fruta del
Amazonas) de AmBev
en todo el mundo.
El objetivo central de la alianza es el mercado cervecero
centroamericano y caribeño. Esto permitirá a
AmBev un
acceso rápido y casi sin riesgos al mercado cervecero de la región.
También se prevé la instalación de una fábrica de cerveza en la
región en un país aún no definido.
Para AmBev,
a quien todavía le falta presencia en Colombia, Ecuador y Perú, el
negocio resulta relativamente pequeño. Esto surge de comparar los 62
millones de hectolitros producidos por
AmBev
durante el año pasado y el consumo total de cerveza en toda América
Central que es de 6,5 millones de hectolitros al año. Sea como sea,
lo cierto es que Guatemala se encuentra muy cerca de México, al
parecer el gran objetivo de
AmBev. La
compañía brasileña sigue atentamente los movimientos que se producen
en ese mercado. Hace cuatro años intentó una alianza con los
fabricantes de la marca Tecate. Según algunos observadores,
AmBev
continúa estudiando la posibilidad de entrar a México con marcas
propias o adquirir alguna empresa local.
La "lija"
perjudica a los trabajadores
Pese a que en el Sitio Web de
CabCorp
se elogia
"el desempeño sobresaliente de los trabajadores, quienes están
altamente calificados y comprometidos con la calidad y el servicio",
una semana después de la fusión 70 de estos sobresalientes
trabajadores fueron despedidos, con el agravante que más de 50 de
los mismos eran sindicalizados. Los despedidos fueron inmediatamente
suplantados por nuevo personal. Todavía no tenemos mayor
información, pero mucho tememos que los nuevos empleados lo sean con
contratos a término. ¿Acaso esta modalidad garantizará operarios con
buen desempeño y calificaciones? ¿Será el inicio del estilo
AmBev?
"Lija" también en Panamá
En diciembre del año pasado, voceros de
Florida Ice & Farm
afirmaron que no contemplaban ninguna alianza estratégica, diez
meses más tarde se confirmó que la holandesa
Heineken
había adquirido el 25% de
Florida Bebidas S.A.
por US$ 230 millones. Quince días más tarde de este anuncio se da a
conocer que
Florida,
en sociedad con
Panamco
y la misma
Heineken
decidieron comprar las compañías
Coca-Cola Panamá
y
Cervecería Barú
en el mismo país. Cuando el proceso finalice,
Panamco
pasará a ser el único dueño de
Coca-Cola Panamá
y
Heineken
tendrá el 75% de las acciones en
Cervecería Barú
y
Florida
el 25% restante. Para concretar el negocio
Panamco
aportó US$ 61 millones, mientras
Heineken
y
Florida
aportaron US$ 56 millones. Por otra parte, a inicios del pasado
setiembre,
Heineken
adquirió el 25% de
Corporación Cervecera de Nicaragua.
Quién es
quien
Heineken,
fundada en 1863 es la tercera compañía cervecera del mundo, la
primera en Europa y tiene presencia en 170 países. La marca
Heineken
se exporta desde Costa Rica a toda Centroamérica.
Florida Ice & Farm
es una de las firmas más fuertes registradas en la bolsa de Costa
Rica. Su principal actividad es la elaboración y distribución de
cerveza, lo cual realiza a través de su subsidiaria
Florida Bebidas,
su marca líder es
Imperial;
también produce la cerveza
Heineken
y distribuye la marca
Budweiser.
Los jugos naturales
Tropical
y el agua embotellada
Cristal
son otras de sus marcas, y también comercializa los jugos
Tampico.
SAB
crece...
Desde hace años
Miller
(del grupo
Philip Morris)
aguardaba por un comprador dispuesto a enfrentar la continua pérdida
de mercado frente a su principal competidor,
Budweiser,
del líder mundial en el sector, la estadounidense
Anheuser-Busch.
Finalmente, luego de que hasta
AmBev
apareciera como interesada, fue adquirida en US$ 5.600 millones por
la inglesa
South African Breweries
(SAB)
ahora rebautizada como
SABMiller.
Philip Morris
quedará como segundo mayor accionista de la cervecera con 36% de las
acciones.
...
CCU también
La
Compañía Cervecerías Unidas
(CCU)
de Chile adquirió 50% de
Cervecera Kunstmann,
cuya única fábrica se encuentra en la ciudad de Valdivia.
CCU,
que el año pasado había adquirido el 50% de
Cervecería Austral,
capta actualmente el 89% del mercado chileno de cervezas.
Autor:
Enildo Iglesias
© Rel-UITA
28-10-02 |
