En medio del juego

“la que no compra es comprada”,

las compañías cerveceras ven crecer sus resultados, pero la bonanza no llega al bolsillo de los trabajadores

InBev-AmBev

InBev, la mayor cervecería del mundo de acuerdo a su volumen de producción superó todas las expectativas al anunciar un aumento del 25 por ciento en sus beneficios en el tercer trimestre, impulsado por sus ventas en América Latina y Europa Oriental. La compañía acaba de anunciar que sus ganancias antes del pago de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones -una medida de flujo de caja conocida como EBITDA- fueron de 1.209 millones de euros (1.540 millones de dólares) que, en comparación con los 966 millones de euros del mismo período del año pasado, significa un crecimiento del 25 por ciento.

En volumen, las ventas crecieron alrededor del 7 por ciento en Latinoamérica y 14,2 por ciento en Europa Central y Oriental.

Contribuyeron con estos resultados la consolidación de las unidades recientemente adquiridas, Quinsa en América Latina y Fujian Sedrin en China.

Por su parte, el desempeño de AmBev (sigla de Compañía de Bebidas das Américas) quinta cervecera mundial y líder en América Latina, sus ganancias netas crecieron 28,1 por ciento en el tercer trimestre en comparación con el mismo período del año anterior, debido a fuertes ventas en Argentina y Brasil¹ y una reducción de costos. La ganancia neta fue de R$ 486,1 millones² (226,1 millones de dólares) frente a R$ 399 millones en el mismo período de 2005 y R$ 483,1 millones en el segundo trimestre.

Las operaciones en Brasil, que representan 59 por ciento de los ingresos de AmBev en América Latina, también lideraron el crecimiento en el tercer trimestre, impulsado por un incremento del 10 por ciento de los ingresos por venta de cerveza. Los principales rivales de AmBev en Brasil son Schincariol, Cevejaria Petropolis y la mexicana FEMSA que acaba de lanzar al mercado una nueva marca de cerveza.

Por su parte, la argentina Quinsa (que incluye Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, y Uruguay) también mostró un fuerte crecimiento, dado que su EBITDA aumentó 93,5 por ciento, mientras las ventas crecieron 82,7 por ciento. Por otro lado, InBev acaba de lanzar una oferta para adquirir el 9 por ciento del capital de Quilmes que aún no posee.

Labatt, la filial de AmBev en Canadá mostró un crecimiento de 2,5 por ciento en sus ventas, como consecuencia de una reducción de 1,5 por ciento en las ventas en el mercado local y 7,8 por ciento en las exportaciones.

Además de las cervezas, AmBev también creció en los segmentos de gaseosas, no-alcohólicos y no carbonatados, que incluyen Pepsi; Guaraná Antartica, Soda, Sukita, Agua Tónica, el isotónico Gatorade, té Lipton y agua Fratelli Vita. En la zona norte de América Latina el volumen de ventas creció 0,8 por ciento -el primer resultado positivo del año- generado por el segmento gaseosas/refrescos en República Dominicana.

AmBev Centroamérica comenzará en las próximas semanas a distribuir la cerveza argentina Quilmes en Guatemala -donde elabora la cerveza Bravha- para lo cual invirtió 500 mil dólares para importar 240 mil unidades antes de fin de año. Según voceros de la compañía, una vez que la marca se haya establecido en el mercado se producirá en la cervecería de Teculután, Zacapa. La cerveza Quilmes se exporta y vende en 15 países.

Además de los cinco países mencionados en los cuales opera a través de Quinsa, AmBev está presente en Brasil, Canadá, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Perú, República Dominicana y Venezuela.

SABMiller

Con respecto a la sudafricana SABMiller, sus utilidades en el primer semestre fiscal, finalizado el 30 de septiembre, subieron 22 por ciento en comparación a igual período del año anterior, hasta 790 millones de dólares. La adquisición el año pasado de la colombiana Bavaria compensó la caída de las ventas de su cerveza insignia Miller en Estados Unidos.

Los volúmenes de ventas en Sudamérica crecieron 11 por ciento hasta 2.010 millones.

AmBev versus SABMiller

Anticipando un verano caliente, la competencia entre las dos grandes cerveceras comenzó en Perú. Backus subsidiaria de SABMiller y AmBev de InBev, intentan ampliar su mercado fundamentalmente a través de tres estrategias: el lanzamiento de nuevas marcas, la innovación en la presentación de envases y etiquetas y campañas publicitarias que dejan de lado la utilización de figuras de mujeres  semidesnudas. SABMiller, que ganó durante años los anti-premios de publicidad Sapo-TV y el Premio al Más Discriminador, hoy asegura que está instrumentando una publicidad más responsable.

Backus acaba de anunciar una inversión de 100 millones de dólares en el lanzamiento de sus marcas, la ampliación de la capacidad de sus plantas y nuevos camiones para la distribución. Hace un mes Backus lanzó al mercado su nueva marca Barena, invirtiendo cuatro millones de dólares en publicidad, promociones y relaciones públicas.

Por su parte AmBev anuncia que presentará nuevas marcas durante el verano, las que se sumarán a la conocida Brahma. Las nuevas marcas, al igual que lo sucedido con Brahma, inicialmente se importarán, para luego producirlas en su unidad de Huachipa.

De todas formas las cerveceras se sienten motivadas por el consumo de cerveza de los peruanos, que trepó de 22 litros per cápita en 2004 a los 25 litros actuales.

En Montevideo, Enildo Iglesias © Rel-UITA 15 de noviembre de 2006

1 -  Los resultados en Brasil también se vieron favorecidos por la valorización de la moneda local frente al dólar.

2 -  R$, símbolo de la moneda brasileña, el real. 

      1dólar = 2,15 reales

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