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Conocido por todos como
Manolo Romero Peña, el presidente del Sindicato Nacional de Trabajadores
Hoteleros, Turísticos, Alimentación, Similares, Conexos y Afines de Venezuela (SINTRA-HOSIVEN)
fue uno de los participantes en la Conferencia sobre “Cadenas hoteleras
españolas y libertades sindicales”. Allí conversó con Sirel sobre la importancia
de la reciente firma de un Convenio Colectivo con el Hotel Sol Melía de Caracas.
-¿Cómo se gestó este Convenio y qué significa para el
SINTRA-HOSIVEN?
-Para nosotros ha sido un triunfo, porque en el proceso de
las conversaciones para una nueva Convención Colectiva se fundó otro sindicato
minoritario dentro de la empresa. Según la ley venezolana, si este otro
sindicato presenta su propio proyecto de Convenio deberíamos ir a un referéndum
en el cual los trabajadores y trabajadoras elegirían cuál es el Convenio que más
les satisface o prefieren presentar. Sin embargo, una vez terminadas las
negociaciones con la empresa, ante la proposición que se les hizo a los
trabajadores de la presentación de un segundo Convenio -lo que significaba la
tardanza de tres o cuatro meses más antes de que se ejecutaran los beneficios
que ya se conseguido-, la inmensa mayoría decidió aceptar nuestro proyecto de
Convenio. Hubo incluso comentarios en la Asamblea cuestionando la capacidad de
esos nuevos dirigentes para discutir una nueva Convención Colectiva. Hemos
recibido el apoyo de casi 450 trabajadores de un total de 700 que hay en la
empresa.
Quiero destacar que
la Convención anterior ya era considerada la mejor del sector a nivel nacional,
y que en esta hemos obtenido más del 50 por ciento de las nuevas peticiones que
presentamos.
-¿Podrías dar algunos ejemplos de esas mejoras?
-Se mejoró las condiciones de trabajo de las camareras,
además de la comida se duplicó el beneficio de la llamada “cesta ticket” que no
integra el salario, se incrementó el salario anual en un 20 por ciento así como
el pago por vacaciones y se mejoró el fondo de salud, que equivale a un seguro
de hospitalización, seguridad y maternidad que cubre todos los gastos del
trabajador y su familia. También se obtuvieron cambios positivos en las
condiciones de trabajo de la mayor parte de las categorías.
-¿Piensas que este Convenio puede tener un efecto de
emulación en otros sindicatos?
-Tal vez sí, porque todas las demás cadenas de cinco
estrellas están por debajo de estas condiciones, como el Tamanaco
Intercontinental, Eurobuilding Group y el Hotel Alba, donde
dentro de 15 días anunciaremos la discusión colectiva de trabajo, porque aún
siendo un hotel del gobierno el SINTRA-HOSIVEN tiene afiliada a la
mayoría del personal, a pesar de que existe un “sindicato bolivariano”. Es
posible, entonces, que aquellos trabajadores que habían decidido sumarse a los
sindicatos del gobierno esperando obtener mejores logros, regresen ahora a
nuestras organizaciones que en la práctica firman Convenciones Colectivas más
completas, con más aumentos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
-¿Cuáles son los desafíos que se plantean en adelante?
-Se están construyendo más hoteles, y es verdad que se ha
incrementado la cantidad de turistas nacionales e internacionales, pero en mi
opinión se trata de personas que trae el gobierno y no de los visitantes que
recibía antes Venezuela. Ese turismo ya no lo tenemos. Por otra parte, si
bien tanto los empresarios como los trabajadores aportamos el 1 por ciento al
fondo de la Ley de Turismo destinado a fomentar la actividad, no tenemos ninguna
participación en la elaboración y el contralor de la política de turismo en el
país. Hasta las gobernaciones han perdido sus respectivos organismos de fomento
turístico en beneficio de una centralización absoluta del gobierno nacional.
Para completar, se acaba de clausurar -supuestamente por fallas técnicas- el
teleférico de Mérida, considerado el más grande del mundo y que era uno
de los principales atractivos turísticos del país. El gobierno está haciendo
entrar al Estado en el negocio turístico comprando hoteles, pero no sabemos qué
política implementará en el sector.
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