Con el
respaldo de la UITA, Aldo Lezana, presidente de la Federación Nacional de
Trabajadores de Empresas Lácteas de Chile (FENATRAL), viajó a Nueva Zelanda y se
reunió con jerarcas de Fonterra ante quienes expuso la situación de los
trabajadores de Soprole en Chile. Sirel dialogó con él sobre el contenido de
este encuentro.
-¿Cómo surgió tu viaje a Nueva Zelanda?
-Este viaje surge a partir de una invitación de
la UITA para que nuestra Federación estuviera presente en la reunión que
mantendría nuestra Internacional con Fonterra en Nueva Zelanda.
-¿Cuándo fue la reunión?
-Fue el martes 7 de febrero. Estuvieron
presentes el secretario general de la UITA, el compañero Ron Oswald,
James Ritchie del Sindicato
Trabajadores Lecheros de Nueva Zelanda,
representantes de los sindicatos de Australia y por supuesto
la dirección de Fonterra.
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No nos parece justo que Soprole aplique una política que discrimina a los
trabajadores tercerizados, y que, como accionista, Fonterra también participe en
ella. |
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-¿Qué plantearon en esa reunión?
-Teníamos 15 minutos para expresar nuestra
problemática, y debemos agradecer la solidaridad de los participantes en la
reunión que cedieron parte de su tiempo para que nosotros ocupáramos una media
hora de exposición. Como venimos denunciando ya hace algún tiempo por medio del
Sirel, informamos sobre tres ejes.
El primero es nuestro reclamo de lo que llamamos
“comunciación efectiva”, esto es, un diálogo productivo, resolutivo, con fechas
y plazos, y no como hasta ahora que nos sentamos en torno a una mesa y pasa el
tiempo sin que los problemas sean resueltos.
El segundo eje fue lo referido a la “seguridad y
salud ocupacional”. En este aspecto planteamos la necesidad de que se les
haga una historia laboral de salud a los trabajadores de Soprole para evaluar
con precisión el daño que han sufrido por las lesiones por Esfuerzos Repetitivos
(LER).
También hablamos de los problemas internos que
provoca cierta discriminación que existe hacia nuestro Sindicato, que está
federado, con respecto al otro Sindicato presente en la empresa que no lo está.
Planteamos que para recuperar credibilidad y mejorar las condiciones de vida de
los trabajadores, la empresa debe poner una fecha de negociación común para
ambos sindicatos.
El tercer eje fue el de los trabajadores
tercerizados. En este aspecto planteamos que ellos son parte de la cadena
productiva y no nos parece justo que Soprole aplique una política que los
discrimina, y que, como accionista, Fonterra también participe en ella.
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Para el
Sindicato
es un gran avance porque nunca antes habíamos podido tener un contacto
directo con
Fonterra. |
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Estos trabajadores no tienen beneficios
sociales, ni siquiera dignidad económica, porque acaban de terminar la
negociación y quedaron apenas encima del ingreso mínimo, y eso en Chile no es
suficiente para ninguna familia.
Para terminar con esta discriminación,
planteamos que hasta es posible hacer un Convenio distinto para estos
trabajadores, que se hagan cuentas para saber cuánto se está embolsando el
intermediario y que ese dinero se aplique en mejorar las condiciones de esta
categoría de trabajadores. Y sin duda una medida así redundaría en una mayor
productividad para la empresa.
-¿Cuál fue la reacción de Fonterra?
-Nos escucharon con mucha atención. Tenemos un
nuevo gerente general, Justin Miller, porque la sección chilena de
Fonterra depende ahora de la regional Asutralia y no más de Nueva
Zelanda.
Miller
no quiso adelantar ninguna opinión ya que viajará próximamente a Chile
-marzo o abril-, pero se comprometió a mantener un contacto con nosotros en esa
ocasión, después de haber hablado con la gerencia chilena.
Lo mismo nos manifestó la directora de Recursos
Humanos, quien también viajará a Chile.
No obstante, tanto nosotros como el compañero
Oswald, evaluamos de manera primaria que fue una reunión positiva, en la
cual se logró exponer muy claramente nuestro caso. Esto nos parece que es un
gran avance porque nunca antes habíamos podido tener un contacto directo con la
dirección global de Fonterra.
Nos queda claro que esto es una puerta abierta
por la UITA, y que ahora nos toca a nosotros mantenerla de esa manera.
Queremos, además, dejar constancia de nuestro
agradecimiento a los compañeros y compañeras de la Rel-UITA por todo el
trabajo de coordinación, y al compañero Cijifredo Vera, coordinador de la
UITA en Chile.
Aldo Lezana Contreras,
presidente de la Federación Nacional de Trabajadores
de Empresas Lácteas de Chile (FENATRAL)
en la XIV Conferencia
Latinoamericana de la UITA |
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