Uruguay

Con José Oxley *

David y Goliat

Renovación del Convenio Colectivo entre SOEN y AmBev

Cuando la transnacional brasileña AmBev decidió cerrar la cervecería donde elaboraba su marca Norteña en Paysandú (Uruguay) se inició un conflicto con el Sindicato de Obreros y Empleados de Norteña (SOEN) que se desarrolló a lo largo del año 2003. En ese conflicto –que llegó a ser comparado con el que sostuvieron David y Goliat– estaban en juego un centenar de puestos de trabajo. Finalmente el sindicato logró firmar un convenio garantizando que no se perdería ningún puesto de trabajo y en el que se establecían, entre otros mecanismos, jubilaciones anticipadas, reducción de la carga horaria y la creación de una cooperativa de servicios. La renovación del convenio, que finalizó el pasado mes de abril, demandó nuevas negociaciones, las que culminaron el pasado 16 de julio. A continuación, la opinión del José Oxley, Secretario General del SOEN, sobre los alcances del nuevo acuerdo.

 

 

-Finalmente la Asamblea General del SOEN aprobó un nuevo convenio con AmBev referente al personal afectado por el cierre de la cervecería.

 

-El pasado viernes se realizó la asamblea en el local sindical donde la misma, por unanimidad, aprobó las negociaciones llevadas adelante con la empresa, donde básicamente se prorroga por un nuevo año el convenio que permitió solucionar el tema de los 95 puestos de trabajo en peligro.

 

-¿Se mantiene el mismo convenio?

 

-En lo básico sí, pero se mejoraron algunos aspectos, como el de 20 trabajadores que habían quedado a disponibilidad por no haberles encontrado reubicación en la planta maltera, ocho compañeros que están en condiciones de acogerse a la prejubilación lo harán en el correr de este año lo que permite oxigenar la situación y el grupo de 10 trabajadores, que rotaban en el seguro de desempleo, seguramente se reducirá con la ampliación de la planta de malteado. De manera que hay más seguridades para el futuro, en la medida en que el Sindicato se plantó nuevamente con toda firmeza en las negociaciones dejando en claro que no está dispuesto a que se pierda ningún puesto de trabajo.

 

-¿Qué vigencia tiene el nuevo convenio?

 

-Un año y esperamos seguir avanzando en el objetivo principal del SOEN de no dejar a ninguna familia sin su ingreso. Además, se estableció un plazo de 60 días para discutir el nuevo convenio del año entrante, lo cual también es un paso adelante.

 

-¿Cuáles son las condiciones en las que se retiran aquellos que ustedes llaman prejubilables?

 

-Los compañeros que cumplen 55 años de edad pasan a una planilla de disponibilidad, donde durante el primer año perciben el 70 por ciento de su salario (lo que se incrementa al 90 por ciento ya que los primeros seis meses pasan al seguro de paro), en el segundo año perciben el 80 por ciento del salario, con todos los beneficios de los que se encuentran en actividad, es decir, siguen siendo afiliados al sindicato, participan de toda la obra social del mismo y perciben los mismos aumentos que reciben los que se encuentran en actividad. En el período de tiempo que resta hasta alcanzar su edad de jubilarse están a la orden de la empresa, pero es muy difícil que la empresa los convoque pues continuamos con un régimen de 36 horas semanales.

 

-Mientras se mantenga la actual situación, ¿la empresa puede contratar nuevos trabajadores?

 

-No, tampoco puede tercerizar ningún servicio mientras el convenio esté en vigencia.

 

-Cuando se produjo el cierre de la cervecería, el sindicato propuso y logró que se constituyera una cooperativa de servicios integrada por ocho compañeros, ¿cómo ha resultado esta experiencia?

 

-Mediante una reforma estatutaria los compañeros siguen siendo miembros del sindicato con todos los derechos, incluso un miembro de la Comisión Directiva es integrante de la cooperativa. Por otro lado, el sindicato representa a la cooperativa cuando esta deba discutir nuevos contratos con la empresa.

 

-De manera que la experiencia ha sido buena.

 

-Se conformó un muy buen grupo donde los compañeros, siguiendo la estrategia del sindicato cuando el conflicto, han integrado al grupo familiar. Esto les ha permitido formar un grupo para realizar compras colectivas para el hogar y pensando en la educación de los hijos también realizan compras colectivas de los materiales de estudio, procurando que el ingreso familiar rinda lo más posible.

 

También están recibiendo apoyo y asesoramiento del Centro Cooperativista Uruguayo, de la UITA, de la Universidad de la República, etc. que ha sido importante para capacitar a los compañeros frente a situaciones para los que no estaban preparados.

 

 

Enildo Iglesias

© Rel-UITA

19 de julio de 2004

 

 

*  José Oxley, Secretario General del Sindicato de Obreros y Empleados de Norteña (SOEN).

 

  

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