Carlos Reyes, Secretario
General del Sindicato, hizo un balance de las primeras reuniones y del actual
estado de las negociaciones.
-¿Cuáles son los reclamos
principales del sindicato en esta negociación?
-El problema es que la empresa
con el procedimiento de flexibilización laboral en las áreas de venta por el
sistema de atención al cliente en forma computarizada tiene en un mapa de la
ciudad y lo que hace es cargar la computadora la noche anterior con la
información de la preventa, y al día siguiente sale exactamente la cantidad de
rutas. Anteriormente tenían 70 rutas fijas, hoy tienen una cantidad mínima de
rutas, no está todo el personal permanente que es aproximadamente un 15%, y ese
porcentaje lo están cubriendo con personal temporal que lo toman de la calle,
para contratarlos al día y ya se sabe el peligro que corre un sindicato cuando
empieza ser mayor la cantidad de trabajadores
temporales que de permanentes. Entonces una de las peleas más grandes que
tenemos que dar en ese contrato colectivo para lograr el cumplimiento de nuestro
pacto de trabajo, es que todo trabajo permanente debe ser realizado por
trabajadores permanentes con contrato indefinido, lo otro es el sistema de
ventas con ruteo computarizado.
En Honduras el trabajador que
trabaje fuera de la planta, como es el caso de estos vendedores, no puede estar
mas de 12 horas fuera del centro de trabajo pero ahora les dan tanta carga a las
rutas que provoca que las jornadas de trabajo se alarguen. Esto trae
consecuencias negativas para la salud, también se da en el área de producción,
no tienen suficiente personal y quieren que las vacaciones se cubran unos y
otros o contratan personal temporal.
Estamos luchando para contener
ese proceso, de lo contrario va a llegar un día en que la empresa tenga 50% de
personal permanente y 50% personal temporal, definitivamente el sindicato
entraría en crisis.
-¿Esta modalidad de trabajo
tuvo mucho que ver con el reciente accidente de un trabajador?
-El caso de este muchacho
accidentado está dentro de ese proceso pues sale un camión con un solo
trabajador permanente y con dos trabajadores temporales, incluido el vendedor
que no tiene ninguna experiencia, casi mataron a ese compañero, le quitaron dos
partes de la pierna y hace poco tiempo le volvieron a sacar otra parte porque se
estaba gangrenando, y tiene la clavícula quebrada, es un hombre que física y
psicológicamente está muerto y lo peor es que la SAB Miller llegó con un
acta para que firme que está recibiendo asistencia médica en un hospital privado
que la empresa se lo va a pagar, que en cuanto salga le va a dar su
indemnización para que se vaya, nunca se ha visto una actitud tan grosera,
porque además según nuestra legislación él tiene derecho hasta 15 meses por
incapacidad y a un tiempo adicional para fisioterapia y lo que estamos exigiendo
para este compañero es que le den prótesis para ver si de alguna manera recupera
la posibilidad de moverse, todo esto es un paquete que estamos negociando no
solo con la cervecería sino también con la licorera Los Ángeles y la licorera
Yucará, productora de aguardiente y también vamos a negociar con la Pepsico,
ya estamos preparando el pliego de peticiones, además de los problemas que
tenemos con el Bloque Popular, con la Coordinadora de Resistencia Popular,
tenemos una agenda fuerte de resistencia al modelo.
-¿Concretamente ahora como
continuará esta negociación?
-La negociación está pactada en
diálogos directos a dos vueltas, actualmente son 64 cláusulas, ya llevamos un
20% negociadas pero no todas firmadas, al finalizar la primera vuelta pasamos a
la segunda y si en la segunda vuelta no hay solución pasamos al proceso de
mediación, donde interviene el gobierno como mediador.
-Cuando se va a realizar la
segunda vuelta?
-Dentro de dos meses
aproximadamente, negociamos tres días a la semana 8 horas por día, toda esta
cantidad de cláusulas que estamos modificando nosotros por un lado y la empresa
por otro.- aunque ésta para retroceder en las conquistas de los trabajadores-
tenemos una cláusula que dice que si un trabajador pierde una herramienta, la
empresa únicamente le cobra el 50% de su valor, ahora la empresa quiere que sea
el 100%. Los permisos para ir al seguro social ya no quieren pagarlos por
promedios sino que solamente se pague una parte del salario porque consideran
que de esta forma contribuimos al ausentismo.
En resumen se avecina una
negociación muy difícil.
Rel-UITA
28 de agosto de 2006
