Sr. Keith Kim

Director General Nobland Seúl, Corea

Estimado Sr. Kim:

Luego de mi carta anterior, me dirijo a Ud. de nuevo en relación con la situación en la planta NB de Guatemala. Entiendo por Stephen Coats que la información que usted recibió del gerente local, Yong Ha Kim, es que ayer en la tarde había una reunión pautada en las oficinas de la Asociación de Empleadores, VESTEX, pero que yo no asistí a esa reunión. La información que recibió de Guatemala es pues incorrecta. De hecho, como le indiqué ayer, el gerente local de su compañía estaba intentando determinar quién podía y quién no podía acompañarme a la reunión. Yo le envié un mensaje diciendo que estaba complacido de que la reunión se realizara, pero que asistiría acompañado del personal que trabaja conmigo, los líderes del sindicato local SITRANB y los líderes de la Federación (FESTRAS). Indiqué igualmente que de no ser posible llevar acabo la reunión a nivel local, iba a hacer los preparativos para reunirme con Nobland en Corea. La respuesta que recibí del gerente fue que en tales circunstancias él no se reuniría conmigo. No es la primera vez, en nuestra experiencia, que la sede central de una compañía en Corea recibe información errónea de parte de la gerencia local en el país donde la compañía produce. La situación en la planta NB de Guatemala es extremadamente grave. Cuando los líderes sindicales se presentaron a trabajar esta mañana, no fueron admitidos a la fábrica. Mientras, el señor Yong Ha Kim había organizado a un grupo numeroso de trabajadores para ir al Ministerio de Trabajo y al Ministerio Público a protestar en favor de la compañía. La fábrica ofreció a los trabajadores permiso y transporte para acudir a la manifestación. Tal conducta de parte de un empleador es una violación flagrante de las leyes laborales de Guatemala, las normas, políticas y procedimientos laborales internacionales establecidos por la Organización Internacional del Trabajo y los Códigos de conducta de casi todos las compañías de marca y minoristas del mundo. Como era de esperarse, los líderes y afiliados del sindicato están preocupados por su seguridad personal. Ya ha habido una serie de deplorables incidentes de violencia e intimidación, y si ahora la gerencia está instigando a crear problemas en una situación que de por sí ya está encendida, las consecuencias podrían ser desastrosas. En el clima ultracompetitivo que existe a nivel mundial actualmente, la industria y cada una de las compañías que la conforman sólo tendrán futuro si hay cooperación entre la gerencia y la mano de obra, sobre la base del diálogo y un buen sistema de relaciones industriales. Me reuní con los líderes sindicales y sentí que sinceramente están preocupados por lograr alcanzar mejoras para la mano de obra y para la compañía. Desafortunadamente, el clima de hostilidad y miedo que reina en la fábrica está opacando estas esperanzas. Sería bueno pasar la página y dejar el pasado donde está y si, en lugar de continuar con la disputa, pudiera mirarse hacia el frente y reestablecer la armonía y promover las buenas relaciones industriales. Para mí sería un placer colaborar en estos esfuerzos, a pesar de que –debo admitirlo– si la situación actual no cambia, nos veremos en la obligación de solicitar la intervención de los principales clientes de la compañía, de la Organización Internacional del Trabajo y de introducir una queja en contra de Nobland ante la OCDE. Sin embargo, estoy seguro de que no tendremos que llegar a esos extremos y que será posible trabajar juntos para resolver esta situación en el interés de los trabajadores y de la compañía”.