Honduras

Enfrentando al neoliberalismo

El STIBYS se moviliza por nuevo

convenio en SABMiller

 

El Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Bebida y Similares (STIBYS) busca modificar 46 cláusulas de un total de 80 del actual Convenio Colectivo

 

Carlos Reyes, Secretario General del Sindicato, hizo un balance de las primeras reuniones y del actual estado de las negociaciones.

 

-¿Cuáles son los reclamos principales del sindicato en esta negociación?

-El problema es que la empresa con el procedimiento de flexibilización laboral en las áreas de venta por el sistema de atención al cliente en forma computarizada tiene en un mapa de la ciudad y lo que hace es cargar la computadora la noche anterior con la información de la preventa, y al día siguiente sale exactamente la cantidad de rutas. Anteriormente tenían 70 rutas fijas, hoy tienen una cantidad mínima de rutas, no está todo el personal permanente que es aproximadamente un 15%, y ese porcentaje lo están cubriendo con personal temporal que lo toman de la calle, para contratarlos al día y ya se sabe el peligro que corre un sindicato cuando empieza ser mayor la cantidad de trabajadores temporales que de permanentes. Entonces una de las peleas más grandes que tenemos que dar en ese contrato colectivo para lograr el cumplimiento de nuestro pacto de trabajo, es que todo trabajo permanente debe ser realizado por trabajadores permanentes con contrato indefinido, lo otro es el sistema de ventas con ruteo computarizado.

En Honduras el trabajador que trabaje fuera de la planta, como es el caso de estos vendedores, no puede estar mas de 12 horas fuera del centro de trabajo pero ahora les dan tanta carga a las rutas que provoca que las jornadas de trabajo se alarguen. Esto trae consecuencias negativas para la salud, también se da en el área de producción, no tienen suficiente personal y quieren que las vacaciones se cubran unos y otros o contratan personal temporal.

Estamos luchando para contener ese proceso, de lo contrario va a llegar un día en que la empresa tenga 50% de personal permanente y 50% personal temporal, definitivamente el sindicato entraría en crisis.

 

-¿Esta modalidad de trabajo tuvo mucho que ver con el reciente accidente de un trabajador?

-El caso de este muchacho accidentado está dentro de ese proceso pues sale un camión con un solo trabajador permanente y con dos trabajadores temporales, incluido el vendedor que no tiene ninguna experiencia, casi mataron a ese compañero, le quitaron dos partes de la pierna y hace poco tiempo le volvieron a sacar otra parte porque se estaba gangrenando, y tiene la clavícula quebrada, es un hombre que física y psicológicamente está muerto y lo peor es que la SAB Miller llegó con un acta para que firme que está recibiendo asistencia médica en un hospital privado que la empresa se lo va a pagar, que en cuanto salga le va a dar su indemnización para que se vaya, nunca se ha visto una actitud tan grosera, porque además según nuestra legislación él tiene derecho hasta 15 meses por incapacidad y a un tiempo adicional para fisioterapia y lo que estamos exigiendo para este compañero es que le den prótesis para ver si de alguna manera recupera la posibilidad de moverse, todo esto es un paquete que estamos negociando no solo con la cervecería sino también con la licorera Los Ángeles y la licorera Yucará, productora de aguardiente y también vamos a negociar con la Pepsico, ya estamos preparando el pliego de peticiones, además de los problemas que tenemos con el Bloque Popular, con la Coordinadora de Resistencia Popular, tenemos una agenda fuerte de resistencia al modelo.

 

-¿Concretamente ahora como continuará esta negociación?

-La negociación está pactada en diálogos directos a dos vueltas, actualmente son 64 cláusulas, ya llevamos un 20% negociadas pero no todas firmadas, al finalizar la primera vuelta pasamos a la segunda y si en la segunda vuelta no hay solución pasamos al proceso de mediación, donde interviene el gobierno como mediador.

 

-Cuando se va a realizar la segunda vuelta?

-Dentro de dos meses aproximadamente, negociamos tres días a la semana 8 horas por día, toda esta cantidad de cláusulas que estamos modificando nosotros por un lado y la empresa por otro.- aunque ésta para retroceder en las conquistas de los trabajadores- tenemos una cláusula que dice que si un trabajador pierde una herramienta, la empresa únicamente le cobra el 50% de su valor, ahora la empresa quiere que sea el 100%. Los permisos para ir al seguro social ya no quieren pagarlos por promedios sino que solamente se pague una parte del salario porque consideran que de esta forma contribuimos al ausentismo.

En resumen se avecina una negociación muy difícil.

 

Rel-UITA

28 de agosto de 2006

 

 

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