En
el III Encuentro Internacional de
Trabajadores de Unilever
realizado el 3 y 4 de marzo en São Paulo, Sirel
dialogó con Siderlei Silva de Oliveira,
presidente de la Confederación Nacional de los
Trabajadores de la Industria de la Alimentación
(CONTAC) e integrante del Comité Ejecutivo
Latinoamericano de la UITA.
-¿Cómo caracterizarías los
resultados de este encuentro?
-El trabajo que hemos realizado
con la presencia de las dos Confederaciones -CONTAC
y CNTA- junto con la Rel-UITA es
un paso importante.
Hemos mantenido una discusión
abierta, y ambas Confederaciones tenemos una
posición clara de lo que debe ocurrir en Brasil.
Un desafío a enfrentar en
Unilever es que hay dos sectores fuertes que
son el de alimentos y el de químicos cuya
importancia es más o menos equivalente, y en
Brasil, todavía no hay unidad entre ambos.
Debemos pensar en organizar a los trabajadores
por empresa, sean de alimentación o de químicos,
por tanto tenemos que trabajar con todos los
sindicatos de esta transnacional y mostrar que
la empresa es una sola.
-No será sencillo lograrlo…
-Es una tarea ardua, pero
Rel-UITA tiene una gran experiencia
acumulada en este tipo de trabajos. Nuestra
Internacional ha avanzado mucho en América
Latina, ha incrementado las afiliaciones y
la credibilidad de la UITA ayuda mucho en
la construcción colectiva de las organizaciones
regionales por empresa, como en el caso de
Coca Cola y de Nestlé.
-¿Cómo es el diálogo entre las
diversas corrientes sindicales que actúan en
este sector?
-Esta reunión muestra un avance.
Estamos notando una clara distensión entre las
centrales; las Confederaciones que antes tenían
dificultades para dialogar las han superado.
Este es un trabajo realizado por la UITA
que hoy tiene la satisfacción de ver a todas sus
organizaciones afiliadas sentadas en la misma
mesa, discutiendo los temas abiertamente, sin
aquel juego de querer ganar siempre cada uno
para su lado.
Estamos avanzando a pasos rápidos y tal vez en un
futuro no demasiado lejano tendremos una única
Confederación de la Alimentación en Brasil.
Estamos avanzando a pasos rápidos y
tal vez en un futuro no demasiado
lejano tendremos una única
Confederación de la Alimentación en
Brasil. |
-Por otro lado, ¿cómo avanzan los
trabajos en Coca Cola?
-Coca Cola tiene 19
franquicias y más de 20 sindicatos a nivel
nacional. Ahora debemos planificar una acción
ante la Coca Cola de Brasil, y
también vincularnos orgánicamente al movimiento
internacional junto a la Federación
Latinoamericana de Trabajadores de Coca Cola
(FELATRAC). A finales de mayo estaremos
realizando un encuentro nacional donde será
designado el Coordinador que representará a
Brasil en la Federación y elaboraremos la
agenda de trabajo.
Desde la CONTAC evaluamos
muy positivamente el trabajo de la FELATRAC,
seguimos convencidos que esta nueva modalidad
organizativa es el mayor logro de la Rel-UITA,
quien ha impulsado esta idea. Tenemos mucha
capacidad instalada en Argentina, en
Guatemala y en Uruguay, mucha
experiencia a ser socializada. Además, la
elección de Raúl Álvarez como presidente
de la FELATRAC, ha sido otro gran
acierto.
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