La FELATRAC
se conformó el pasado 7 de mayo en
Buenos Aires. Constituye un paso
esencial en el proceso de acumulación
sindical de fuerzas, resultado directo
de una estrategia que pasa por la
democratización política y la
descentralización de tareas que contó
con el respaldo de nuestras afiliadas en
las últimas Conferencias Regionales de
la UITA. Fue así que en la X
Conferencia Regional Latinoamericana de
la UITA (Buenos Aires,
1991), se diseñaron nuevos ámbitos
de actuación sectorial denominados
Departamentos Profesionales.
Asumiendo la necesidad de superar la
dispersión de energía y recursos, se
diseñaron estos puntos de encuentro
donde se reubica a nuestra militancia,
se alienta la participación de más gente
contribuyendo de esa manera a ensanchar
y profundizar los procesos de reflexión
y actuación colectiva en toda la región.
“El Departamento de la Bebida se conformó en 1998, en
Minas, Uruguay, en el marco
de un encuentro regional de trabajadores
de las bebidas”, recuerda Raúl
Álvarez, secretario general de la
Federación Argentina de Trabajadores de
Aguas Gaseosas (FATAGA) y
flamante presidente de la FELATRAC.
“Aquel encuentro -prosigue Álvarez-
aprobó diferentes líneas de acción con
la idea de hacer más eficiente y eficaz
la lucha de los trabajadores de nuestro
sector. Desde aquella época nos compete
esa responsabilidad, la cual compartimos
con la Secretaría Regional de la UITA”.
Antonio Adourián,
presidente del Sindicato de
Trabajadores de Coca Cola de Uruguay,
resaltó que “una de las cosas que más
reconozco en la UITA y sus
organizaciones afiliadas, es su
capacidad solidaria. Cuando el golpe
militar en Uruguay, yo salí para
Argentina y aquí fui recibido por
los compañeros de FATAGA. Hoy,
que constituimos la Federación
Latinoamericana de Trabajadores de Coca
Cola, recuerdo a muchos compañeros,
pero en especial a Enildo Iglesias
y Dan Gallin, a quien conocí en
Buenos Aires en 1971. Si aquí
llegamos, lo debemos en buena medida al
trabajo y la visión política que éstos y
tantos otros compañeros de la UITA
han sabido demostrar a lo largo de
tantos años”, enfatizó Adourián.
Para la delegación de Brasil, integrada por
Siderlei de Oliveira de la CONTAC,
Antonio Filho y Artur Bueno
Camargo de la CNTA,
consensuaron en reafirmar que es por
esta vía, en la unidad de acción, que
debemos enfrentar los actuales desafíos.
La experiencia unitaria desarrollada
cuando la crisis de la transnacional
Parmalat en Brasil, muestra
el camino a seguir.
Carmargo
y Siderlei también comentaron que
al tomar contacto con la UITA a
finales de los años 70, al mismo tiempo
conocieron la gloriosa lucha del
Sindicato de Trabajadores de
Embotelladora Central (STECSA,
Coca Cola, Guatemala). “En
los círculos de estudio, en plena
dictadura militar en Brasil, no
había tema que animara más a los
compañeros y compañeras que la lucha del
STECSA y el boicot mundial a
Coca Cola que la UITA había
organizado en solidaridad con los
compañeros guatemaltecos”, resaltó
Siderlei, presidente de la CONTAC.
“Está claro que a esta Federación no llegamos por casualidad
-añadió Camargo-, es el fruto de
un largo proceso dinamizado por el
Programa de Educación y la solidaridad
del movimiento obrero sueco; por el
trabajo que la Secretaría Regional de la
UITA realizó durante años,
contribuyendo a la consolidación
sindical de los trabajadores de la
alimentación y la agricultura en toda
región, y en especial en Brasil.
Nadie nos regala nada. La FELATRAC
nace desde la base, desde nuestras
propias demandas y necesidades. No es
ʹun nuevo aparatoʹ que se crea para los
trabajadores de Coca Cola. No.
Son las propias organizaciones que
representan a esta transnacional en
América Latina las que han
construido la FELATRAC,
respetando los tiempos y las diferentes
culturas sindicales. Ello es sumamente
importante y nos anima a continuar por
este camino que nosotros mismos estamos
trazando”, destacó Carmargo,
presidente de la CNTA.
La FELATRAC
nace representando a 60 sindicatos en 10
países de la región. Ella posicionará
mejor a los trabajadores de Coca Cola
en los procesos de negociación y en la
búsqueda de nuevas alianzas
estratégicas. La Federación, que
capitaliza políticamente la
representatividad que la UITA
detenta entre las organizaciones
sindicales del sistema Coca Cola,
es además una amplia tribuna de miles de
trabajadores desde donde se convocará a
otros sindicatos para que se sumen a
esta experiencia y a nuestra
Internacional.
Para el desarrollo de su labor, la FELATRAC adoptó una
estructura liviana y operativa,
constituida por un presidente, un
vicepresidente y cuatro coordinadores
por cada subregión de nuestra Regional.
Francisco Argüeta,
secretario general del STECSA y
vicepresidente de la FELATRAC
reflexionó: “Estos esfuerzos por
consolidar la actuación de la UITA
ante la transnacional Coca Cola,
se articula con los trabajos que estamos
realizando en el diseño de una
estructura sindical que brinde cobertura
a todos los trabajadores de la
transnacional en Guatemala.
Ahora, junto con la FELATRAC,
tendremos que fortalecer la labor con
las organizaciones hermanas de
Honduras, Nicaragua y
Panamá, y proseguir avanzando hasta
que todos los trabajadores de Coca
Cola estén sindicalizados”.
Consultado sobre los desafíos de la Federación, Enrique
“Quique” Torres, asesor legal de
STECSA y de la Federación Sindical
de Trabajadores de la Alimentación y
Afines (FESTRAS),
señaló: “La
negociación hace parte de la naturaleza
de los sindicatos, y el alcance de
nuestras conquistas están relacionadas
con la fortaleza que presente cada
organización. Durante mucho tiempo
STECSA fue una isla en el contexto
latinoamericano, sobre todo en el ámbito
centroamericano. Ello nos colocaba en
una posición sumamente vulnerable.
Bueno, las cosas van cambiando. Las
islas son ahora aquellas organizaciones
que no están en la FELATRAC, a
quienes debemos animar para que se sumen
a este movimiento, y al mismo tiempo,
como lo dijo Pablo Quiroga de
FATAGA, tenemos que intensificar la
lucha para que no haya planta de Coca
Cola sin sindicato”, exhortó
Quique.
David Morales,
secretario general de FESTRAS, es
quien participó en más oportunidades de
las reuniones entre UITA y
Coca Cola Company en Atlanta
representando a América Latina.
“No es lo mismo -subraya David-
el nivel de interlocución ante la
compañía sí las demandas provienen de
una estructura como la FELATRAC,
que representa a 60 sindicatos. Y
como tú les mencionaste a las
autoridades de FEMSA que
estuvieron presentes en el marco de
nuestro Taller, la idea no es
problematizar las cosas. La finalidad
pasa por dar solución a los problemas y
tener la capacidad de prevenir
situaciones conflictivas a través del
diálogo y la negociación. La FELATRAC
-prosiguió Morales-
representa a la amplia mayoría de los
sindicatos de Coca Cola en
nuestra región, y eso no es poca
cosa; es una realidad que no
pueden desconocer las autoridades
nacionales ni de ninguna franquicia de
la Compañía”.
